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第461题
建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为( )。
A.搜集相关数据
B.评价薪酬的含义
C.制定与企业战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的匹配性进行再评价
参考答案:BCDE
解析:
本题考查全面薪酬战略的步骤。
建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为4步:
(1)评价薪酬的含义,B项正确;
(2)制定与企业战略相匹配的薪酬决策,C项正确;
(3)执行战略性薪酬决策,D项正确;
(4)对薪酬系统的匹配性进行再评价,E项正确。
A项属于薪酬调查的内容,而不是全面薪酬管理。
故此题正确答案为BCDE。
第462题
关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。
A.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C.全面薪酬管理以成本控制为中心
D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E.薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
参考答案:ABE
解析:
本体考核薪酬管理。
薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略,E项正确;
对员工来说薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,A项正确;
明确企业基本现状及战略目标是构建薪酬体系的第一步,D项错误;
战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策,B项正确;
全面薪酬战略以客户满意度为中心,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略,C项错误。
故此题正确答案为ABE
第463题
薪酬体系设计的第一步是( )。
A.明确企业的战略目标
B.职位评价
C.工作分析
D.薪酬调查
参考答案:A
解析:
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
薪酬体系设计的基本步骤(6步):
1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件);
2. 工作分析及职位评价;
3. 薪酬调查;
4. 确定薪酬水平;
5. 薪酬结构设计;
6. 薪酬预算与控制;
薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。A正确。BCD非第一步,错误,
故此题正确答案为A。
第464题
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行()的重要前提条件。
A.薪酬决策
B.薪酬调查
C.薪酬控制与预算
D.确定薪酬水平
参考答案:A
解析:
本题考察薪酬体系设计的基本步骤
企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。
故此题正确答案为A。
第465题
关于薪酬体系设计的说法,错误的是( )。
A.工作分析是确定薪酬体系的基础
B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
C.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
D.工作分析可以确定企业各职位的相对价值
参考答案:D
解析:
本题考查薪酬体系设计的基本步骤
工作分析是确定薪酬体系的基础。A选项正确
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。B选项正确
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。C选项正确
工作分析通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价可以确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列,选项D错误。
本题为选非题,故本题正确答案为D
【思路点拨】该知识点需要注意两个问题:
(1)区分工作分析与职位评价的作用。工作分析是所有人力资源工作的基础,通过工作分析形成职位说明书,而职位评价则是基于职位说明书的信息进行的。该知识点的重点是搞清楚这两者的关系,避免混淆。
(2)职位评价解决薪酬内部公平问题,薪酬调查解决薪酬外部竞争问题。
第466题
关于职位评价,下列说法正确的是( )。
A.职位评价即工作分析
B.职位评价是确定薪酬体系的基础
C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
参考答案:CDE
解析:
本题考查职位评价。
职位评价是指在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。所以A错误;
工作分析是确定薪酬体系的基础。B错误;
职位评价主要是为了解薪酬的内部公平性问题。C正确;
职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。DE正确。
故此题正确答案为CDE。
【思路点拨】职位评价主要是为了解薪酬的内部公平性问题,薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,此处会单独出现考题,要注意内容的准确对应。
第467题
A公司正确的企业薪酬发展战略应当是( )。
A.成长战略
B.集中战略
C.精简战略
D.收缩战略
参考答案:A
解析:
本题考核战略性薪酬管理。
从案例中可知A公司还处在一种不断成长的时期,所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。
故此题正确答案为A。
第468题
对于追求上述战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是( )。
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.企业与员工共担风险,共享收益
参考答案:D
解析:
本题考核成长战略的薪酬水平。
指导思想:企业与员工共担风险、共享收益;薪酬方案:短期内提供相对低的基本薪酬,长期施行奖金或股票选择权等计划,D项正确;
A项,追求效率最大化、成本最小化属于成本领先战略或成本最低战略;B项,要稳定现有的掌握相关工作技能的员工属于稳定或集中战略;C项,将企业的经营业绩与员工收入挂钩是收缩战略或精简战略;
故此题正确答案为D。
第469题
为了保证薪酬的内部公平性,应进行( )。
A.工作分析
B.职位评价
C.市场薪酬调查
D.薪酬预算
参考答案:B
解析:
本题考核职位评价。
工作分析是确定薪酬体系的基础,与题干表述不一致,A项错误;
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题,B项正确;
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,与题干表述不一致,C项错误;
薪酬预算就是预先性的成本分析过程,与题干表述不一致,D项错误;
故此题正确答案为B。
第470题
若A公司采用稳定战略,则其薪酬制度的特征应当是( )。
A.从长期来看,企业应实行奖金或股票选择权等计划
B.在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大
C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D.薪酬决策的集中度比较高
参考答案:BCD
解析:
本题考核稳定战略下的薪酬管理。
从长期来看,企业应实行奖金或股票选择权等计划,属于成长战略下薪酬管理的内容,A项错误;
稳定战略下的薪酬管理:
薪酬决策的集中度比较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。CD正确;
薪酬结构:基本薪酬和福利所占的比重较大,B项正确;
故此题正确答案为BCD。
第471题
确保薪酬内部一致性的手段是( )。
A.心理测评
B.职位评价
C.薪酬控制
D.薪酬调查
参考答案:B
解析:
本题考核职位评价的作用。
A项,心理测试并未提及,属于干扰选项;
B项,职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用:一是确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,为确保薪酬的公平性奠定基础,与题干表述一致,正确;
C项,薪酬控制是基于薪酬预算估计的企业人工成本,进行的控制行为,与题干表述不一致,错误;
D项,薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,与题干表述不一致,错误;
故此题正确答案为B。
第472题
薪酬调查的步骤包括( )。
A.确定调查目的和范围
B.选择调查方式
C.统计分析调查数据
D.提交薪酬调查分析报告
E.薪酬结构设计
参考答案:ABCD
解析:
本题考查薪酬调查的基本步骤。
薪酬调查的步骤包括:
(1)确定调查目的;
(2)确定调查范围,A项正确;
(3)选择调查方式,B项正确;
(4)统计分析调查数据,C项正确;
(5)提交薪酬调查分析报告,D正确;
E项属于薪酬体系涉及的步骤,而不是薪酬调查的步骤。
故此题正确答案为ABCD。
第473题
薪酬调查主要解决的问题是( )。
A.外部竞争性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.个人公平性
参考答案:A
解析:
本题考查薪酬调查。
薪酬调查:主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。所以A正确。
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。所以C错误;BD为干扰项,教材中未体现,错误;
故此题正确答案为A。
【思路点拨】企业想要在市场中同类行业中具有竞争力那么就需要进行薪酬调查,这样才能保证薪酬在市场中的位置,不至于过于低招不到人,也不至于过高造成企业成本负担。
企业长远发展那么就需要内部稳定,对于各个职位进行职位评价保障内部公平性,减少不透明打消员工疑虑。
第474题
在()时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。
A.确定薪酬水平
B.薪酬结构设计
C.薪酬预算与控制
D.薪酬调查
参考答案:A
解析:
本题考查确定薪酬水平。
在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同企业内部实行混合策略。所以A正确。
薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性,这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果 。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系。与题干描述不符,B错误。
薪酬预算与控制是为了保证薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本,并进行相应控制,与题干描述不符,C错误。
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。与题干描述不符,D错误。
故此题正确答案为A。
【思路点拨】
薪酬体系设计的基本步骤(6步)
1. 明确企业基本现状及战略目标(重要前提条件)
2. 工作分析及职位评价
3. 薪酬调查
4. 确定薪酬水平
5. 薪酬结构设计
6. 薪酬预算与控制
第475题
将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡,是( )的结果。
A.薪酬水平设计
B.薪酬调查
C.薪酬结构设计
D.薪酬预算与控制
参考答案:C
解析:
本题考核薪酬结构设计。
A项,薪酬水平设计是企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略,与题干表述不一致,错误;
B项,薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,与题干表述不一致,错误;
C项,薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性,这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果,与题干表述一致,正确;
D项,薪酬预算与控制是在薪酬结构设计完成后,为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制,与题干表述不一致,错误;
故此题正确答案为C。
第476题
预先性的成本分析过程是()
A.薪酬控制
B.薪酬预算
C.薪酬结构设计
D.薪酬调查
参考答案:B
解析:
本题考核薪酬预算与控制。
薪酬控制是通过薪酬预算估计出的企业人工成本进行相应的控制,与题干表述不一致,A项错误;
所谓薪酬预算,就是预先性的成本分析过程,B项正确;
薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性,这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果,与题干表述不一致,C项错误;
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,与题干表述不一致,D项错误;
故此题正确答案为B。
第477题
关于职位评价的陈述,正确的是( )。
A.对职位的评价
B.对正常或一般水平的评价
C.对特殊业绩的评价
D.对任职者的评价
E.对目前职位状况的评价
参考答案:ABE
解析:
本题考查职位评价流程及方法。
职位评价注意事项:
对职位的评价而非对任职者的评价,A选项正确,D选项错误。
对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,B选项正确,C选项错误。
对目前而非过去或未来职位状况的评价,E选项正确。
故本题正确答案为ABE。
第478题
下列属于职位评价原则的有( )。
A.系统性原则
B.实用性原则
C.标准化原则
D.战略性原则
E.结果保密原则
参考答案:ABCD
解析:
本题考查职位评价的原则。
职位评价的原则包括:
系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则、实用性原则。所以ABCD正确,E错误,应为结果公开。
故此题正确答案为ABCD。
第479题
下列( )方法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值,从而省略了“分数一薪酬”的转换。
A.因素比较法
B.要素计点法
C.配对比较法
D.排序法
参考答案:A
解析:
本题考核职位评价方法。
因素比较法也是要先找出适当的付酬要素,但与要素计点法不同的是,因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”,而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。此外,因素比较法舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,直接使用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值,从而省略了“分数一薪酬”的转换,所以A正确,B错误;
配对比较法是根据某项评价标准将每位员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,与题干表述不一致,C项错误;
排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法,使用较早、较为简单、最易于理解的评价方法。通常以职位说明书和企业规划为基础,比较每两个职位之间的级别关系,并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法,与题干表述不一致,D项错误;
故此题正确答案为A。
第480题
关于要素计点法说法正确的是()
A.最典型的因素有五种:技能、智力、体力、责任和工作条件
B.管理者需要决定从各职位月薪总额中分多少份额给各因素
C.简单易行
D.评价结果更容易被员工所接受
参考答案:D
解析:
本题考核要素计点法。
A项,因素比较法最典型的因素有五种:技能、智力、体力、责任和工作条件,与题干表述不一致,错误;
B项,因素比较法管理者需要决定从各职位月薪总额中分多少份额给各因素,与题干表述不一致,错误;
C项,简单易行说的是排序法,与题干表述不一致,错误;
D项,评价结果更容易被员工所接受是要素计点法,正确。
故此题正确答案为D。