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(一级)企业人力资源管理师理论知识试题(1455题)


第41题

采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为(  )。


A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式


参考答案:D


解析:

P30,表1-3,采用投资策略的企业,适合的企业文化为发展式+市场式,则D应选。


第42题

人力资源战略的确定是(    )的职责。


A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员


参考答案:C


解析:

P19,此题考查人力资源战略规划的意义问题。人力资源战略规划有利于增强领导者的战略意识。人力资源战略的确定是企业领导者的天职。


第43题

( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。


A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位


参考答案:C


解析:

P27-28,影响人力资源战略规划的外部影响因素:劳动力市场的完善程度、国家劳动人事法律法规的健全程度、工会组织的作用。


第44题

关于战略,下列说法正确的是( )。


A.技术开发型战略是自下而上的

B.职能战略是推动总体战略的分支战略

C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式

D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略

E.按照企业战略学的观点,企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略


参考答案:BCE


解析:P18-19,A项,技术开发型战略是自上而下的;D项,从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是总体战略。BCE说法正确,当选。


第45题

相对于传统的人事管理,现代人力资源管理( )。


A.将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道

B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责

C.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门

D.建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观

E.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责


参考答案:BDE


解析:

P7,此题考查现代人力资源管理替代传统人事管理的表现:人事管理的范围继续扩大,由原来的几项扩展到几十项。不仅人事部门承担着员工的责任,各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责。企业人事管理不仅对内部员工负责,也必须对外部社会和政府负责。企业雇主开始接受人力资源开发的新观念,即“人力资源”是一种把人力即劳动力当作一种财富的价值观。


第46题

技术开发型战略( )。


A.以职能为中心

B.以团队为中心

C.依靠雄厚的资金投入

D.依靠技术专家和系统工程师

E.依靠作业小组长和操纵者


参考答案:ACD


解析:

P19,从人力资源管理的角度看,技术开发型战略是靠雄厚的资金投入,以职能组织为中心,主要依靠技术专家和系统工程师,而人力开发型战略是以团队为中心,主要依靠作业小组长和操纵者。


第47题

( )不属于后现代管理时期的理论。


A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论


参考答案:C


解析:

P5-6,此题考查后现代管理时期理论构成问题。从20世纪60年代以来至今,随着科学技术的巨大进步,世界经济一体化和全球化的发展,特别是在原有系统理论(系统论、控制论和信息论)的研究成果基础上出现的耗散结构论、协同论和突变论等三门新的系统理论分支科学,直接影响到一些列新的应用技术的诞生。

而期望理论属于现代管理时期的科学理论。


第48题

相对其他战略,采用( )的企业更依赖工资和奖金维持员工的积极性。


A.吸引策略

B.内部策略

C.投资策略

D.参与策略


参考答案:A


解析:

P21,吸引策略特点是中央集权、高度分工、严格控制、依靠工资和奖金维持员工的积极性。


第49题

( )是劳动力市场运行的主角。


A.求职者

B.用人单位

C.职业中介结构

D.政府部门

E.劳动培训机构


参考答案:AB


解析:

P27,此题考查劳动力市场的完善程度。具有市场主体资格的劳动者和用人单位始终是劳动力市场运行的主角。


第50题

( )经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。


A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略


参考答案:C


解析:

P18,总体战略经常涉及到公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。


第51题

技术开发型的企业发展战略是( )。


A.自下而上推动

B.中短期发展战略

C.以团队为中心

D.采用外延扩大再生产的发展模式


参考答案:D


解析:

P19,企业为了迎接市场的挑战,可以制定两种促进企业发展创新的战略:一种是技术开发型的长期发展战略;另一种是人力资源开发型的中短期发展战略。前者注重机器设备的更新,后者强调人力资源的开发。技术开发型战略是自上而下推动的,采用外延扩大再生产的发展模式。人力资源开发型战略是自下而上推动,采用内涵扩大再生产的发展模式;人力资源开发型战略是以团队为中心。 


第52题

从( )上分,人力资源战略规划可分为吸引策略、参与策略和投资策略。


A.性质

B.内容

C.层级

D.范围


参考答案:A


解析:

P20,人力资源战略从性质上可区分为吸引策略、参与策略和投资策略三种类型。


第53题

内部导向战略( )。


A.以静态资源为基础

B.侧重于外部资源的开发

C.一般是成功企业的核心战略

D.建立在不确定性资源的基础上

E.关注的重点包括资金、设备和原材料等


参考答案:CD


解析:

P20,此题考查内部导向战略。内部导向的发展战略是成功企业的核心战略,以自身的动态资源为基础,特点是:一是建立在内部资源上,二是建立在不确定性资源的基础上。


第54题

 (   )的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。


A.官僚式+市场式

B.官僚式+家族式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式


参考答案:C


解析:

P30,此题考查竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系问题。

企业竞争策略     企业文化 人力资源策略
廉价竞争策略官僚式+市场式     吸引策略
优质竞争策略家族式+市场式     参与策略
创新竞争策略发展式+市场式     投资策略


第55题

在人力资源初级阶段,人事部门(  )。


A.是重要的决策部门

B.具有半独立的地位

C.既具参谋型又具决策性

D.只承担服务于咨询职能

E.是企业提升核心竞争力的动力源


参考答案:BC


解析:

P10,在人力资源初级阶段,人事部门具有半独立性的地位,既具有一定的参谋性又具有一定的决策性。


第56题

(  )属于现代管理时期的研究重点。


A.生产安全与健康

B.工作程序科学化

C.作业操作合理化

D.实行有差别的计件工资

E.组织内的人际关系管理


参考答案:AE


解析:

P4,现代管理时期研究重点包括人际关系学说和行为科学理论,如组织内的人际关系管理、目标管理、参与管理、工作分析与再设计、岗位评价与分级、薪酬福利制度变革、工作条件和劳动环境改善、生产安全与健康等诸多方面 。


第57题

企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是(  )。


A.信念是企业文化的内涵,属于精神范畴

B.目标是企业发展的宏伟蓝图

C.任务是企业所肩负的责任和任务

D.愿景是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位

E.策略是实现战略的具体措施和办法


参考答案:ACE


解析:

P31,(1)信念是企业文化的内涵,属于精神范畴;(2)愿景是企业发展的宏伟蓝图;(3)任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺;(4)目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位;(5)策略是实现战略的具体措施和办法。


第58题

(  )属于人力资源管理的战略性职能。


A.提升员工职业生活质量

B.实施企业短期年度计划

C.支持企业生产经营活动

D.提升人力资源的竞争优势


参考答案:D


解析:

P12,本题考察人力资源管理到战略性人力资源管理转变特点中管理职能的转变问题。战略性职能是从企业的总体出发,立足全局,关注长远,力求管理理念、组织制度和方法的创新,不断提升人力资源的竞争优势。


第59题

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于(  )。


A.出现了专门的人力资源管理部门

B.人作为资源对组织而言越来越重要

C.将人力资源管理与企业战略联系起来

D.确保人力资源能够满足企业发展需要


参考答案:C


解析:

P2,战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到高级阶段,以全新的管理理念,在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下,将人力资源管理提升到企业战略管理的高度。


第60题

廉价竞争策略对应的是( )的企业文化。


A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式


参考答案:B


解析:

P19,表1-3,竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系。采取廉价策略的企业,宜采取“官僚式+市场式”的企业文化。


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