第201题

（   ）该行为属于招标人与投标人串通投标。

A.投标人之间约定中标人

B.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准

C.不同投标人的投标文件相互混装

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件

参考答案：D

解析：

考查招标人与投标人串通投标的情况。

禁止招标人与投标人串通投标。有下列情形之一的，属于招标人与投标人串通投标：

（1）招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人；

（2）招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息；

（3）招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价；

（4）招标人授意投标人撤换、修改投标文件；

（5）招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便。

综上所述，选择D选项。

第202题

根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（  ）。

A.2%

B.5%

C.10%

D.15

参考答案：C

解析：

本题考查的是招投标。

根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

综上所述，选择C选项。

第203题

系统集成商进行项目内部立项的主要原因不包括（  ）。

A.为项目分配资源

B.确定合理的项目绩效

C.提高项目实施效率

D.保障项目接受法律保护

参考答案：D

解析：

考查项目内部立项的原因。

系统集成商进行项目内部立项的主要原因有：为项目分配资源、确定合理的项目绩效、提高项目的实施效率。

题干问“不包括”，故选择D选项。

第204题

某系统集成供应商与客户签署合同后，通过（   ）可以将组织对合同的责任转移到项目组。

A.项目建议书

B.内部立项制度

C.可行性报告

D.项目投标文件

参考答案：B

解析：

考查供应商项目立项。

供应商项目立项：这也就意味着系统集成供应商所应承担的合同责任发生了转移，由组织转移到了项目组。正因为存在这种责任转移的情形，许多系统集成供应商采用内部立项制度对这种责任转移加以约束和规范。

综上所述，选择B选项。

第205题

关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（  ）。

A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项

B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标

C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源

D.以项目型工作方式，提升项目实施效率

参考答案：A

解析：

本题考查的是供应商项目内部立项。

系统集成商进行项目内部立项主要有以下几方面的原因：

第一，通过项目立项方式为项目分配资源。

第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标。

第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。

题目问“不正确的是”，故选择A选项。

第206题

当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括（）

A.通过内部立项方式为项目分配资源

B.通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标

C.通过内部立项方式提升项目实施效率

D.通过内部立项方式降低成本

参考答案：D

解析：

考察项目内部立项的内容。

系统集成供应商在进行项目内部立项时，一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配、准备项目任务书和任命项目经理等内容。

综上所述，选择D选项。

第207题

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（  ）。

A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作

B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制

C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。

D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

参考答案：C

解析：

本题考查的是项目整体管理6个过程。

项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

综上所述，选择C选项。

第208题

（   ）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

参考答案：B

解析：

本题考查的是项目整体管理的过程。
指导与管理项目工作：为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。本题为原文概念的考查，项目整体管理的6个过程必须掌握，易考查选择题。

第209题

关于项目整体管理的描述，不正确的是（  ）。

A.整体管理是一项综合性和全面性工作

B.整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成

C.项目经理通过干系人的汇报获取项目需求

D.整体管理最终是为了实规项目目标的综合最优

参考答案：C

解析：

考查项目整体管理的含义、作用和过程。

A正确，项目管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种活动而开展的工作，是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。

B、D正确，整体管理就是要决定在什么时间把工作量分配到相应的资源上，有哪些潜在的问题并在其出现问题之前积极处理，以及协调各项工作使项目整体上取得一个好的结果。项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。

综上，选择C选项。

【思路点拨】项目经理通过与干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求，而不是干系人的汇报。

第210题

整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（）。

A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求

B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

C.通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡

D.将不同厂商的产品、技术进行整合

参考答案：D

解析：

考查项目经理是整合者。

作为项目整合者，项目经理必须：

（1）通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

（2）再相互竞争的众多干系人之间寻求平衡点。

（3）通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

综上所述，选择D。

【思路点拨】项目经理主要是对管理方面的整合，产品和技术的整合，不属于项目经理做为整合的内容。

第211题

关于项目章程的描述，不正确的是（  ）。

A.项目章程规定项目经理的权力

B.项目章程由项目经理来发布

C.项目章程规定项目的总体目标

D.只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更

参考答案：B

解析：

考查项目章程的相关知识。

项目章程的作用：

（1）确定项目经理，规定项目经理的权力。

（2）正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。

（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。

（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

B错误，项目章程由发起人来发布的。

D正确，只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更。

综上所述，选择B。

【思路点拨】经过批准的项目章程意味着项目的正式启动，项目章程是由项目实施组织外部签发的。

第212题

（）不属于项目章程的作用。

A.明确项目的人员要求及考核指标

B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位

C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等

D.确定项目经理，规定项目经理的权力

参考答案：A

解析：

本题考查的是项目章程的作用。
项目章程的作用：

（1）确定项目经理，规定项目经理的权力；

（2）正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；

（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；

（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

题目问“不属于”，故选择A选项。

第213题

项目章程的主要内容包括（）

①项目目的或批准项目的理由

②项目的主要风险

③项目的总体预算

④项目总体里程碑进度计划

⑤项目范围说明书

⑥项目成本基准

A.①②③⑥

B.①②③④

C.①③④⑤

D.①④⑤⑥

参考答案：B

解析：

考查项目章程的作用。

制订项目章程的主要内容还包括：概括性的项目描述和项目产品描述；项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求；可测量的项目目标和相关成功标准；项目的审批要求；委派的项目经济及其职责和职权；发起人和其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

第214题

（   ）不属于项目章程的作用。

A.确定项目经理，明确项目经理的权力

B.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位

C.规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等

D.指导项目的执行、监控和收尾工作

参考答案：D

解析：

项目章程的作用：

（1）确定项目经理，规定项目经理的权力；

（2）正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；

（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等；

（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

第215题

项目章程的作用中，不包括（  ）。

A.为项目人员效绩考核提供依据

B.确立项目经理，规定项目经理的权利

C.规定项目的总体目标

D.正式确认项目的存在

参考答案：A

解析：

本题考查的是项目章程的基础知识。

项目章程的作用：

1.确定项目经理，规定项目经理的权力

2.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位

3.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本、质量等

4.通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

综上，选择A。

【思路点拨】人员考核的内容属于团队建设中的工作，而不是项目章程中规定的内容，为人员考核提供依据的是业绩评定表等等。

第216题

（  ）不是制定项目章程的输入。

A.项目工作说明书

B.商业论证

C.合同或谅解备忘录等协议

D.项目成功标准

参考答案：D

解析：

本题考查的是制订项目章程的输入。

制订项目章程的输入是：项目工作说明书、商业论证、协议。

题目问“不是”，故选择D选项。

第217题

关于项目管理计划用途的描述，不正确的是（   ）。

A.明确项目，是项目启动的依据

B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

C.记录制订项目计划所依据的假设条件

D.促进项目干系人之间的沟通

参考答案：A

解析：

本题考查项目管理计划的概述。

项目管理计划的主要用途有：

（1）指导项目执行、监控和收尾；

（2）为项目绩效考核和项目控制提供基准；

（3）记录制订项目计划所依据的假设条件；

（4）记录制订项目计划过程中的有关方案选择；

（5）促进项目干系人之间的沟通；

（6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

A错误，项目启动的最重要的依据是项目建议书。

综上，选择A。

【思路点拨】项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件，是对拟建项目提出的总体设想。在项目建议阶段，项目要依次完成项目建议书的编写、申报、审批等环节，然后才能进入后续的项目可行性分析阶段的工作。

第218题

关于项目管理计划的描述，不正确的是（  ）。

A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的

B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准

C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据

D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

参考答案：A

解析：

本题考查的是项目管理计划的概述。

项目计划的编制过程是一个渐进明细、逐步细化的过程。项目管理计划是自下而上制定出来的，故选项A错误。

第219题

（  ）不属于项目管理计划的内容。

A.成本基准

B.WBS词典

C.进度数据

D.范围管理计划

参考答案：C

解析：

考查项目管理计划的内容。

项目管理计划包含子计划和基准，其中WBS词典是范围基准的一部分。

题干问“不属于”，故选择C选项。

第220题

项目管理计划不包括（）。

A.变更管理计划

B.变更日志

C.配置管理计划

D.范围基准

参考答案：B

解析：本题考查的是项目管理计划内容的基础知识。

项目管理计划包括：

• 九大知识领域的十个子管理计划：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、干系人管理计划、风险管理计划、采购管理计划

• 三个基准：范围基准、进度基准、成本基准

• 其他组成：里程碑清单、资源日历、风险登记册、项目需要执行的过程、项目生命周期

综上所述，选择B选项。