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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题(1551题)


第361题 评价借款人盈利能力的主要指标不包括( )。


A.销售毛利率

B.投资收益率

C.资产收益率

D.股东权益率


参考答案:B


第362题 解决合同争议的方式有( )。


A.提交工程师决定

B.提交争端裁决委员会决定

C.双方协商

D.仲裁

E.调解


参考答案:ABCD


第363题 单位工程施工图预算可采用( )进行编制。


A.公式计算法和实际费用法

B.公式计算法和费用分析法

C.费用分析法和实物量法

D.单价法和实物量法


参考答案:D


第364题 【2011年真题】下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是( )。


A.确定角色和职责

B.制订人员配备计划

C.确定项目管理模式

D.制订组织关系图


参考答案:C


第365题 工程进度款的支付程序是( )。


A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付

B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付

C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付

D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付


参考答案:D



第367题 对设计、采购、施工等工作质量的综合考察,对项目质量的最终检验和实验是( )。


A.设计评审

B.设计会签

C.试运行

D.生产考核


参考答案:C


第368题 对项目团队成员考核的作用主要有( )。


A.调动成员积极性

B.保证项目目标的实现

C.时刻提醒团队成员要完成的任务

D.有利于加强成员的团队意识

E.提高成员的文化水平


参考答案:ABCD


第369题 【2012年真题】项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。


A.落实人员分工

B.进行方法指导

C.培养团队精神

D.对成员提出具体要求

E.解决团队工作中的问题


参考答案:BCDE


第370题 工程项目动态控制的纠偏措施主要有( )。


A.组织措施

B.合同措施

C.管理措施

D.技术措施

E.经济措施


参考答案:ACDE


第371题 目前我国大部分工程项目采用的模式是( )模式。


A.设计-采购-施工

B.项目管理服务

C.设计-招标-建造

D.项目管理承包


参考答案:C


第372题 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,当进度偏差小于0,进度绩效指数小于1时,表明( )。


A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用投入比计划超支


参考答案:C


第373题 在工程项目人力资源管理的特点中,( )与工程项目的内容密切相关。


A.规模大小

B.工作周期长短

C.组织模式

D.管理的重点


参考答案:D



第375题 工程项目试运行的准备工作不包括( )。


A.做好安全保障工作

B.业主方要负责试运行现场的清理工作

C.业主方要负责落实供应的资源

D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格


参考答案:B


第376题 项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有( )。


A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

E.强矩阵式


参考答案:ABE



第378题 下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是( )。


A.部门过多,部门职能增加

B.部门减少,部门职能减小

C.部门过多,部门职能不变

D.部门过多,部门职能减小


参考答案:D


第379题 【2011年真题】工程项目风险监测与控制常用的方法有( )。


A.风险再评价

B.状况检查会

C.灵敏度分析

D.技术绩效测定

E.建模与模拟


参考答案:ABD


第380题 初步设计中的安全报告包括( )。


A.确定地质安全影响因素

B.确定安全控制和管理目标

C.确定安全组织机构

D.制订安全技术措施


参考答案:A


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