第201题 下列关于CM（ConstructionManagement）承包模式的说法中，正确的是（）。

A.CM单位直接与分包单位签订分包合同

B.CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订

C.CM承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”

D.快速路径法施工并不适合CM承包模式

参考答案：C

解析：

CM承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

第202题 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。

A.职能制

B.弱矩阵制

C.平衡矩阵制

D.强矩阵制

参考答案：B

解析：

本题考查的是工程项目管理组织机构形式。弱矩阵制组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。

第203题 根据国家有关规定，办理质量监督注册手续时不需要提供（）资料。

A.中标通知书

B.施工合同

C.监理规划

D.施工方案

参考答案：D

解析：

建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。办理质量监督注册手续时需提供下列资料：

(1)施工图设计文件审查报告和批准书；

(2)中标通知书和施工、监理合同；

(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；

(4)施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；

(5)其他需要的文件资料。

第204题 根据国家现行规定，下列关于建设项目竣工验收的表述正确的是（）。

A.无论规模大小，建设项目完工后均应进行初验，然后进行正式验收

B.建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志

C.由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告

D.施工单位必须及时编制竣工决算，分析投资计划执行情况

参考答案：C

解析：

选项A不正确，规模较小、较简单的项目，可以一次进行全部项目的竣工验收。一般而言，出现“无论……”的选择项，语意绝对，一般都不正确。选项B也不正确，“竣工图”不一定都由施工单位绘制。选项D不正确，竣工决算由建设单位编制。

第205题 根据国家有关规定，施工图审查机构对施工图审查的内容不包括（）。

A.消防安全性

B.是否符合民用建筑节能强制性标准

C.人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性

D.勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员资质

参考答案：D

解析：

施工图审查机构对施工图审查的内容包括：

（1）是否符合工程建设强制性标准；

（2）地基基础和主体结构的安全性；

（3）消防安全性；

（4）人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性；

（5）是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；

（6）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；

（7）法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。

第206题 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权之一是（）。

A.负责提出项目竣工验收申请报告

B.组织编制项目初步设计文件

C.组织实施项目年度投资计划

D.负责组织项目试生产和单项工程预验收

参考答案：A

解析：

建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

第207题 下列关于项目管理承包（PMC）的说法，正确的是（）。

A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高

B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低

C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低

D.以上说法均不正确

参考答案：B

解析：

按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为三种类型：

（1）项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。

（2）项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。

（3）项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。

第208题 下列关于工程代建制的说法，正确的是（）。

A.工程代建制是一种针对经营性政府投资项目的建设实施组织方式

B.工程代建单位参与工程项目前期的策划决策和建成后的经营管理

C.在项目建设期间，工程代建单位存在经营性亏损或盈利

D.工程代建制由专业化的工程项目管理单位作为代建单位

参考答案：D

解析：

工程代建制是一种针对非经营性政府投资项目的建设实施组织方式，专业化的工程项目管理单位作为代建单位，在工程项目建设过程中按照委托合同的约定代行建设单位职责。在项目建设期间，工程代建单位不存在经营性亏损或盈利，通过与政府投资管理机构签订代建合同，只收取代理费、咨询费。如果在项目建设期间使投资节约，可按合同约定从所节约的投资中提取一部分作为奖励。

第209题 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权之一是（）。

A.提出项目开工报告

B.审核项目初步设计和概算文件

C.组织工程招标工作

D.上报年度投资计划

参考答案：C

解析：

项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

第210题 目前BIM技术在我国工程项目管理中的应用仍处于初级阶段，不属于值得关注和推广的应用是（）。

A.构建可视化模型

B.提出工程设计方案

C.模拟施工

D.合理安排资源计划

参考答案：B

解析：

尽管目前BIM技术在我国工程项目管理中的应用仍处于初级阶段，但在以下几个方面的应用值得关注和推广：

（1）构建可视化模型。

（2）优化工程设计方案。

（3）模拟施工。

（4）强化造价管理：①提高工程量计算的准确性；②合理安排资源计划；③控制工程设计变更；④有效支持多算对比；⑤积累和共享历史数据。

第211题 施工组织总设计应由（）主持编制，应由（）负责审批。

A.施工项目负责人，总承包单位技术负责人

B.总承包单位技术负责人，施工项目负责人

C.项目经理，高级工程师

D.项目经理，上级政府主管部门

参考答案：A

解析：

施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。

第212题 下列承发包模式中，采用“保证最大工程费加酬金”合同形式的是（）。

A.总分包模式

B.平行承包模式

C.代理型CM模式

D.非代理型CM模式

参考答案：D

解析：

CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non\|Agency）两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。采用简单的成本加酬金形式。而非代理型的CM单位直接与分包商签订分包合同。业主和CM单位签订“保证最大工程费用加酬金”的合同。

第213题 在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。

A.直线职能制和直线制

B.矩阵制和职能制

C.职能制和直线职能制

D.矩阵制和直线职能制

参考答案：C

解析：

职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。

第214题 根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计有三个层次，是指（）。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

B.施工组织总设计、单项工程施工组织设计和施工进度计划

C.施工组织设计、施工进度计划和施工方案

D.指导性施工组织设计、实施性施工组织设计和施工方案

参考答案：A

解析：

本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

第215题 与施工组织总设计比较，单位工程施工组织设计中工程概况增加了（）。

A.工程主要情况

B.各专业设计简介

C.工程施工条件

D.施工部署

参考答案：B

解析：

施工组织总设计工程概况应包括工程项目主要情况和施工条件。单位工程施工组织设计工程概况应包括：工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

第216题 下列属于施工方案施工方法及工艺要求的内容是（）。

A.工程施工顺序及施工流水段

B.根据施工地点的气候条件，对季节性施工提出具体要求

C.工程施工的重点和难点分析

D.工程材料和设备配置计划

参考答案：B

解析：

施工方法及工艺要求应包括下列内容：

（1）明确分部（分项）或专项工程的施工方法：并进行必要的技术核算，明确主要分项工程（工序）的施工工艺要求。

（2）重点说明易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术要求高的分项工程（工序）。

（3）对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备，应通过必要的试验或论证并编制计划。

（4）根据施工地点的气候条件，对季节性施工提出具体要求。

第217题 根据国家有关规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由（）组织召开专家论证会。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

参考答案：C

解析：

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。

第218题 香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于香蕉曲线是以（）为基础绘制的。

A.横道图

B.工程网络计划

C.直方图

D.排列图

参考答案：B

解析：

考查工程项目目标控制的内容、措施和方法。香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的，S曲线是由一系列直方图累计而成的。

第219题 下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。

A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确

B.管理人员工作单一，易于提高工作质量

C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾

D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

参考答案：D

解析：

选项A是直线制组织机构的形式，选项B为职能制特点，选项C为直线职能制特点，选项D为矩阵制组织机构的特点。

第220题 下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是（）。

A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具

B.通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题

C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法

参考答案：C

解析：

排列图是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法，控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加，因此，目标相同，可以控制工程造价和工程进度。