第661题 分包工程中的合同关系正确的是（）。

A.发包人与分包人有合同关系

B.承包人与分包人有合同关系

C.监理人与分包人有合同关系

D.监理人与分包人有监理关系

参考答案：B

解析：发包人与分包人没有合同关系，但发包人作为工程项目的投资方和施工合同的当事人，对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准；监理人只有与承包人有监理与被监理的关系，对分包人在现场施工不承担协调管理义务。

第662题 根据《公路工程标准施工招标文件》，①中标通知书；②合同协议书；③技术规范；④项目专用合同条款，这四项合同文件解释的优先顺序是（）。

A.① ③ ② ④

B.④ ② ③ ①

C.② ① ④ ③

D.③ ② ① ④

参考答案：C

解析：解释合同文件的优先顺序如下:
1.合同协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料)
2. 中标通知书。
3. 投标函及投标函附录己。
4. 项目专用合同条款。
5. 公路工程专用合同条款。
6. 通用合同条款。
7. 工程量清单计量规则。
8. 技术规范。
9. 图纸。
10. 已标价工程量清单。
11.承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计。
12. 其他合同文件。

第663题 变更工程的单价原则，其一是（），其二是公平合理原则。

A.发包人最终确定原则

B.约定优先原则

C.监理工程师审批原则

D.协商一致原则

参考答案：B

解析：

变更工程的单价原则，其一是约定优先原则，其二是公平合理原则。

第664题 由于铁路运输部门原因，承包方施工机械未按期运入现场，导致工期延误，该种工期延误属于（）延误。

A.可原谅，可补偿

B.可原谅，不可补偿

C.不可原谅，可补偿

D.不可原谅，不可补偿

参考答案：B

解析：可原谅不可补偿的延误是指既不是承包商也不是业主的原因 而是由客观原因引起的工期延误。在这种情况下，承包商可获得一定的工期延长作为补偿，但一般得不到经济补偿。

第665题 施工合同索赔是指在施工合同履行过程中，合同一方因对方不履行或不适当履行合同义务而遭受损失时向对方提出的价款补偿与（或）（）补偿的要求。

A.工期

B.计日工

C.人员工资

D.机械台班

参考答案：A

解析：

施工索赔是指在施工合同履行过程中，合同一方因对方不履行或不适当履行合同义务而遭受损失时向对方提出的价款与工期补偿的要求。

第666题 因建设单位提交图纸不及时、造成施工单位工期和费用损失，能索赔（）。

A.费用

B.工期

C.工期和费用

D.工期费用以及利润

参考答案：D

解析：可原谅可补偿的延误是指由于业主或监理工程师的错误或失误而造成的工期延误。在这种情况下，承包商不仅可以得到工期延长，还可以得到经济补偿。

第667题 根据《公路工程标准施工招标文件》，除项目专用合同条款另有约定外，以下各项中解释合同文件优先的是（ ）。

A.图纸

B.已标价工程量清单

C.技术规范

D.工程量清单计价规则

参考答案：D

解析：本题考查的是合同的优先解释顺序。根据《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）的规定，组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除项目专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下:1.合同协议书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）。2.中标通知书。3.投标函及投标函附录。4.项目专用合同条款。5.公路工程专用合同条款。6.通用合同条款。7.工程量清单计量规则。8.技术规范。9.图纸。10.已标价工程量清单。11.承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计。12.其他合同文件。

第668题 关于分包合同管理关系的说法，错误的是（ ）

A.发包人与分包人没有合同联系

B.监理人对分包人的现场施工不承担协调和管理义务

C.监理人就分包工程施工发布的指示均应发给承包人和分包人

D.承包人对分包工程的实施具有全面管理责任

参考答案：C

解析：监理人就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包人。

第669题 根据《公路工程施工分包分包管理办法》，分包工程最初支付申请应由甲在合同约定的时间，向乙报送该阶段施工的付款清单。上述甲乙分别为（ ）。

A.甲为分包人、乙为承包人

B.甲为承包人、乙为监理

C.甲为分包人、乙为监理

D.甲为承包人、乙为业主

参考答案：A

解析：本题考查的是公路工程分包合同。分包工程的支付，应由分包人在合同约定的时间，向承包人报送该阶段施工的付款申请单。

第670题 在分包合同履行过程中，由于设计图纸错误引起分包商的权益受到损害，分包商应向（ ）提出索赔要求。

A.业主

B.监理

C.设计方

D.承包商

参考答案：D

解析：分包商和总包商有合同关系，与业主无合同关系。

第671题 工期延误按索赔结果分为（）延误。

A.可原谅可补偿

B.可原谅不可补偿

C.不可原谅

D.关键性

E.非关键性

参考答案：ABC

解析：按延误索赔结果划分
1 )可原谅可补偿的延误2) 可原谅不可补偿的延误3) 不可原谅的延误

第672题 建立完整的合同管理制度包括（）。

A.合同审查批准制度

B.合同档案管理制度

C.合同管理绩效考核制度

D.合同管理的公证制度

E.印鉴及证书管理使用制度

参考答案：ABCE

解析：具体来讲，应建立和完善如下合同管理制度:
(1)合同管理相关部门的部门职责和工作岗位制度。
(2)合同管理的授权和内部会签制度。
(3)合同审查批准制度。
(4)印鉴及证书管理使用制度。
(5)合同管理绩效考核制度。
(6)合同档案管理制度。

第673题 公路工程变更包括（）。

A.设计变更

B.进度计划变更

C.施工条件变更

D.人员资质变更

E.原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”

参考答案：ABCE

解析：

工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。

第674题 除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整约定有（）。

A.如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付

B.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价

C.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价

D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价

E.如果本工程的变更指示是因双方过错或双方责任造成的，则发包人只承担50%这种引起的任何额外费用

参考答案：ABCD

解析：

E 选项错，应该是：“如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。”

第675题 根据《公路工程施工分包管理办法》，下列情形中，属于违法分包的有（ ）

A.承包人将承包的全部工程发包给他人的

B.分包人以他人名义承揽分包工程的

C.分包合同未报发包人备案的

D.分包人将分包合同再进行分包的

E.承包人将工程给不具备相应资格的企业或个人的

参考答案：BCDE

解析：有下列情形之--的，属于违法分包:（1）承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理的；（2）承包人将工程分包给不具备相应资格的企业或者个人的；（3）分包人以他人名义承揽分包工程的；（4）承包人将合同文件中明确不得分包的专项工程进行分包的；（5）承包人未与分包人依法签订分包合同或者分包合同未遵循承包合同的各项原则，不满足承包合同中相应要求的；（6）分包合同未报发包人备案的；（7）分包人将分包工程再进行分包的；（8）法律、法规规定的其他违法分包行为。

第676题 成本计划的核心是（）。

A.全面成本管理

B.确定责任目标成本

C.科学管理成本

D.有效管理成本

参考答案：B

解析：

编制施工成本计划的关键前提是确定责任目标成本，这是成本计划的核心。

第677题 根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本是（）。

A.项目预测成本

B.项目预算成本

C.计划预算成本

D.实际预算成本

参考答案：C

解析：计划预算(直接)成本是在施工过程中，根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是成本管理中编制成本计划的依据。

第678题 工程项目成本计划应在（）的组织和主持下。

A.公司总经济师

B.公司造价师

C.项目经理

D.项目造价师

参考答案：C

解析：工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。

第679题 施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是（）。

A.优化施工方案，确定计划工程量

B.计算计划成本总降低额和降低率，确定责任目标成本

C.依据市场生产要素价格信息，确定施工预算成本

D.施工预算成本与责任目标成本比较，确定计划成本偏差

参考答案：B

解析：综合各种有效的成本控制方法是实现施工项目成本控制的要求，是降低额外消耗，实现目标成本，实现项目盈利的关键。

第680题 （）作为现场施工成本控制的目标。

A.现场施工成本偏差

B.现场施工成本降低额

C.现场施工计划成本

D.现场施工成本降低率

参考答案：C

解析：

通过施工预算成本的计算与平衡之后，形成的现场施工计划成本，作为现场施工成本控制的目标。