第721题 下列情形中，属于公路工程重大设计变更的有（ ）。

A.互通式立交的数量发生变化的

B.超过初步设计批准概算的

C.其他单项工程费用变化超过500万元的

D.连续长度10km以上的路线方案调整的

E.收费方式及站点位置、规模发生变化的

参考答案：ABDE

解析：有下列情形之一的属于重大设计变更：
（1）连续长度10km以上的路线方案调整的；
（2）特大桥的数量或结构形式发生变化的；
（3）特长隧道的数量或通风方案发生变化的；
（4）互通式立交的数量发生变化的；
（5）收费方式及站点位置、规模发生变化的；
（6）超过初步设计批准概算的。

第722题 成本计划的核心是（　　）。

A.全面成本管理

B.确定责任目标成本

C.科学管理成本

D.有效管理成本

参考答案：B

解析：

编制施工成本计划的关键前提是确定责任目标成本，这是成本计划的核心。

第723题 根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本是（　　）。

A.项目预测成本

B.项目预算成本

C.计划预算成本

D.实际预算成本

参考答案：C

解析：

项目预算(直接)成本是在施工准备阶段，根据企业中标的主合同工程量清单预估的工程数量和标后预算清单单价计算的预算成本，是施工企业和项目经理部签订责任书的主要依据。

计划预算(直接)成本是在施工过程中，根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是成本管理中编制成本计划的依据。

实际预算(直接)成本是在施工过程中，根据年(季、月)度业主批复的支付证书中累计计量工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是企业考核项目经理部成本管理成效的依据。

第724题 工程项目成本计划应在（　　）的组织和主持下编制。

A.公司总经济师

B.公司造价师

C.项目经理

D.项目造价师

参考答案：C

解析：工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。

第725题 施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是（　　）。

A.优化施工方案，确定计划工程量

B.计算计划成本总降低额和降低率，确定责任目标成本

C.依据市场生产要素价格信息，确定施工预算成本

D.施工预算成本与责任目标成本比较，确定计划成本偏差

参考答案：B

解析：编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核心

第726题 （　　）作为现场施工成本控制的目标。

A.现场施工成本偏差

B.现场施工成本降低额

C.现场施工计划成本

D.现场施工成本降低率

参考答案：C

解析：

通过施工预算成本的计算与平衡之后，形成的现场施工计划成本，作为现场施工成本控制的目标。

第727题 对材料进行数量控制的主要方法是（　　）。

A.减少材料购买量

B.控制场外运输损耗

C.控制保管损耗

D.实行“限额领料”

参考答案：D

解析：同时通过实行"限额领料"来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。

第728题 进行工期和成本的同步控制的方法是（　　）。

A.偏差分析法

B.净值法

C.控制消耗法

D.限额领料法

参考答案：B

解析：(一)以目标成本控制成本支出；(二)以施工方案控制资源消耗；(三}用净值法进行工期成本的同步控制；(四)运用目标管理控制工程成本

第729题 施工成本管理的正确流程是（　　）。

A.成本控制—成本分析—成本核算

B.成本控制—成本核算—成本分析

C.成本核算—成本分析—成本控制

D.成本分析—成本控制—成本核算

参考答案：B

解析：

第730题 下列关于降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法，错误的有（　　）。

A.进行合同交底是降低成本的关键之一

B.制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一

C.提高机械利用率是降低成本的关键之一

D.组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一

参考答案：D

解析：1.进行合同交底；2. 项目经理部应认真研读合同文件；3. 企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；4. 制订先进、经济合理的施工方案；5. 落实技术组织措施；6. 组织均衡施工，加快施工进度；7. 降低材料成本；8. 提高机械利用率

第731题 （ ）是成本管理中编制成本计划的依据。

A.项目估算（直接）成本

B.项目预算（直接）成本

C.计划预算（直接）成本

D.实际预算（直接）成本

参考答案：C

解析：计划预算（直接）成本是成本管理中编制成本计划的依据。

第732题 工程项目成本计划应在（ ）的组织和主持下，根据合同文件、企 业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产 要素成本预测信息等进行编制

A.公司总经济师

B.公司造价师

C.项目经理

D.项目造价师

参考答案：C

解析：工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下 ,根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择

第733题 工程项目管理的核心是（）。

A.施工技术管理

B.施工质量管理

C.施工安全管理

D.施工成本管理

参考答案：D

解析：施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心

第734题 公路工程项目施工成本管理的内容有（　　）。

A.成本预测

B.成本计划编制

C.成本控制

D.成本核算

E.成本总结

参考答案：ABCD

解析：1.施工成本预测；2. 施工成本计划编制；3. 施工成本控制；4. 施工成本核算；5. 施工成本分析；6. 施工成本考核

第735题 标后预算按照不同的管理阶段分为（　　）。

A.项目估算（直接）成本

B.项目预算（直接）成本

C.计划预算（直接）成本

D.实际预算（直接）成本

E.实际决算（直接）成本

参考答案：BCD

解析：标后预算按照不同的管理阶段，可以分为项目预算(直接)成本、计划预算(直接)成本、实际预算(直接)成本等。

第736题 在公路项目施工中，控制材料成本的方法有（　　）。

A.以预算价格来控制材料的采购成本

B.编制材料需要量计划和建立材料消耗台账

C.控制工序施工质量，争取一次合格

D.提高水泥、钢筋等主要材料的回收再利用率

E.实行限额领料，控制材料领用数量

参考答案：ABCE

解析：

对材料成本控制，一是要以预算价格来控制材料的采购成本；二是对材料的数量控制。在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，同时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。

第737题 成本目标通常以（　　）来定量地表示。

A.控制项目总成本额

B.控制项目的人工消耗率

C.项目成本总降低额

D.控制项目的材料节约率

E.项目成本总降低率

参考答案：CE

解析：

成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。

第738题 影响直接费高低的因素有（ ）。

A.工程量

B.施工人数

C.各种资源的单价

D.各项资源的数量

E.单位实体工、料、机资源的消耗数量

参考答案：ACE

解析：直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的和有助于工程形成的各项费用。影响直接费高低的因素有三个方面∶一是工程量;二是单位实体工、料、机资源的消耗数量;三是各种资源的单价。

第739题 下列属于项目预算总成本的是（ ）。

A.总部管理费

B.直接费

C.措施费

D.规费

E.现场管理费

参考答案：BCE

解析：

第740题 下列属于措施费的是 （ ）

A.冬雨期施工增加费

B.保险费

C.水电费

D.施工辅助费

E.夜间施工增加费

参考答案：ADE

解析：措施费是指直接费以外施工过程中发生的直接用于工程的费用。其内容包括冬期施工增加费、雨期施工增加费、夜间施工增加费
、特殊地区施工增加费、行车干扰工程施工增加费、施工辅助费、工地转移费等内容。保险费和水电费属于现场管理费。