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第1266题 下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
参考答案:C
第1268题 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
参考答案:C
第1270题
施工项目日标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制
()、施工项目安全控制四个方面。
A.施工项目管理控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制
D.施工项目物资控制
参考答案:B
第1274题 下列各项中,不属于施工项目管理的内容的是()。
A.建立施工项目管理组织
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理
D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
参考答案:BD
第1278题 下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。
A.施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B.经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工
C.技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术,即工艺技术
D.合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E.组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道
参考答案:ACD