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第542题 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
参考答案:A
解析:
【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。
【选项分析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下:
1.工程进度目标的逐层分解
2.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
(1)按照进度控制的要求,收集工程进度实际值。
(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。
(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
3.如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。
第543题 获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若其质量管理体系存在严重不符合规定,并在规定时间未予整改的,认证机构可以作出( )的决定。
A.认证注销
B.认证暂停
C.重新认证
D.认证撤销
参考答案:D
第544题 在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,此质量控制目标属于( )。
A.监理单位的控制目标
B.施工单位的控制目标
C.建设单位的控制目标
D.供货单位的控制目标
参考答案:C
第546题 采用工程总承包模式的建设项目,发包人可以将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察、设计、施工和监理
B.设计、施工、材料和设备采购
C.资金筹措、设计、监理
D.可行性研究、资金筹措、勘察设计
参考答案:B
第548题 施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在( )。
A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
参考答案:ABC
第550题 风险管理包括策划、( )等方面的工作。
A.组织
B.协调
C.归纳
D.领导
E.控制
参考答案:ABDE
解析:
【内容考查】本题考查的是风险管理。
【选项分析】风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
第552题 政府质量监督部门的第一次监督检查的主要内容为工程项目( )及各施工方的质量保证体系是否已经建立以及完善程度。
A.质量计划
B.质量控制系统
C.质量验收标准
D.规范执行情况
参考答案:B
第553题 在某工程网络计划中,已知工作M自由时差为2天,总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天,M工作持续时间延长了3天,则( )。
A.既不影响总工期,也不影响M工作的正常进行
B.将M工作的最早开始时间推迟4天
C.总工期延长2天
D.不影响总工期,但对M工作的紧后工作有影响
E.可能会影响总工期
参考答案:BE
第554题 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A.资源强度小或费用低
B.直接费用高
C.资源强度大或费用高
D.工作时间长
参考答案:A
第558题 ,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括( )
A.建立的目的不同
B.服务的范围不同
C.控制的目标不同
D.控制的结果不同
参考答案:D
第559题 【2015年真题】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的( )原则。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有指定切实可行的整改措施不放过
参考答案:C