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第22题 索赔利润的款额计算通常按照( )计算。
A.由监理工程师计算报业主确认的利润额
B.采用承包商总部平均利润百分率
C.由承包商与业主双方协商确定的利润率
D.采用与原报价单中一致的利润百分率
参考答案:D
第23题 关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是( )。
A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态
B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点
D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序
参考答案:C
第28题 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。
A.3
B.4
C.5
D.6
参考答案:D
第29题 根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于( )。
A.建设单位质量控制目标
B.设计单位质量控制目标
C.施工单位质量控制目标
D.监理单位质量控制目标
参考答案:C
第31题 下列不是建设工程环境保护要求的是( )
A.污染物排放量不得超过规定的排放标准
B.项目选址符合城市规划的总体要求
C.应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能
D.避免产生干扰周围生活环境的噪声
参考答案:D
第32题 某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时在现场要设置漏电开关,对配电箱用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的( )。
A.预防和减灾并重治理原则
B.重点治理原则
C.单项隐患综合治理原则
D.事故直接隐患和间接隐患并治原则
参考答案:C
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
参考答案:ACDE
第35题
某分项工程计划工程量3000m,计划成本15元/m
,实际完成工程量2500m
,实际成本20元/m
,则该分项工程的施工进度偏差为( )
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
参考答案:A
第37题 关于项目信息门户,下列说法正确的是( )
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
参考答案:D
第38题 对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外,在分部工程验收时还需进行监督,即建设单位将( )分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。
A.施工方
B.设计方
C.监理方
D.建设方
E.政府方
参考答案:ABCD
A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响
B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析
C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响
D.采购保管费一般与采购的材料数量同步
参考答案:C
第40题 建设工程施工合同分析的作用有( )。
A.合同任务分解、落实
B.合同实施情况对比
C.为合同索赔提供理由和依据
D.分析合同风险,制定风险对策
E.分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容
参考答案:ADE