第421题 施工项目管理程序为:决策阶段;投标、签订合同阶段;施工准备阶段;施工阶段;验收交工与结算阶段;用后服务阶段。( )P145

参考答案：错

第422题 投标、签订合同阶段的目标是力求中标并签订工程承包合同。( )P145

参考答案：对

第423题 工程合同的订立是指发包人与承包人之间为建立发承包关系,通过对工程合同的具体内容进行协商而形成合意的过程。( )P146

参考答案：对

第424题 工程合同的订立必须坚持平等、公平、诚信,合适的原则。( )P146

参考答案：错

第425题 投标文件应在招标文件规定的截止日期后密封送达投标地点。( )P146

参考答案：错

第426题 建筑施工企业项目经理是受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。( )P146

参考答案：对

第427题 1万㎡以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1000万元以上的,均实行项目管理。( )P146

参考答案：错

第428题 项目管理实施规划是在项目投标时编制的管理文件。( )P147

参考答案：错

第429题 项目经理应抓紧做好施工各项准备工作,使项目达到开工条件。( )P147

参考答案：对

第430题 项目经理开工后应按合同规定向总监理工程师提交开工报告。( )P147

参考答案：错

第431题 开工报告的规定并不妨碍监理工程师根据实际情况及时下达开工令。( )P147

参考答案：对

第432题 施工现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。( )P148

参考答案：对

第433题 安全文明是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。( )P148

参考答案：错

第434题 项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通协调的核心。( )P148

参考答案：对

第435题 索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同规定的义务或未能合同条件实现而受到损失后,向对方提出来的补偿要求。( )P148

参考答案：对

第436题 项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构。( )P149

参考答案：对

第437题 建立施工项目管理组织不是施工项目管理的内容。( )P150

参考答案：错

第438题 编制施工项目管理规划是施工项目管理的内容。( )P150

参考答案：对

第439题 施工项目的目标控制是施工项目管理的内容。( )P150

参考答案：对

第440题 施工项目的生产要素管理是施工项目管理的内容。( )P150

参考答案：对