“微信扫一扫”进入考试题库练习及模拟考试
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)示范站安装应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同参加。
(2)验收前检查的内容包括:机房环境检查;铁件安装检查;机架和子架安装检查;网管设备安装检查;缆线布放及成端检查;电源及告警功能检查;单机测试指标检查;系统性能测试检查;系统功能检查;网管功能检查。
(3)机架和子架安装检查内容包括:机架安装平面位置;机架垂直、水平度;机架上下加固;机架接地线;机架附件的放置;子架安装位置;子架内机盘的安装;子架内缆、线、纤的固定;子架附件的放置。
(4)在初步验收阶段提交竣工资料。验收条件包括:完成全部设计工作量;设备功能、系统性能经检查、测试合格;竣工文件编报完毕并提交完工报告。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)本项目中,公司确定的项目负责人责任目标成本不合理。公司制定指导性成本计划依据不充分,没有考虑项目的实际情况。施工图预算中,材料费一般是按市场价进行预算的,不可能有25%的节约空间,5.2折的工费也已经很低,再按75%确定目标成本,很难实现。
(2)确定指导性成本计划的依据一般应有:企业的相关制度,设计文件、承包合同、施工企业内部的施工定额、人工及资源定额价或市场价、材料市场价格、近期类似指标及实际成本等。
(3)公司给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。因为熔接机和OTDR并不是在工程整个施工过程中都需要的仪表或设备,专门配备仪表和设备其利用率低。施工单位应科学调配资源,加快工程施工过程中所使用的仪器仪表和机械设备的周转速度,提高其使用效率。这样可以使得企业减少仪器仪表和机械设备等固定资产购置,从而可以减少固定资产分摊,降低企业的固定成本,达到降低施工项目成本的目的。
(4)在施工现场就近采购电杆、钢绞线及其他铁件;限额领料,随领随用,随时采购,减少库存两项措施合理。因为它符合工程的实际状况,而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。
减少技术员、安全员等现场管理人员的数量不妥当,如果这样将降低质量、安全管理力度,有可能使得现场的各项管理工作做不到位,从而导致很多问题的发生。如果出现质量问题或安全事故将得不偿失。
工程进行到哪里,随时在当地招收临时用工的做法不妥当。临时招收大量的施工人员,需要对他们进行认真的培训,由此增加的费用也是很可观的;新人到了工作岗位,也会使工程的质量得不到保证。
参考答案:↓
解析:
3.答案
(1)第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)为:
第1周末:BCWS=10×500×1×7+3000÷2=35000+1500=36500(元)。
第5周末:BCWS=10×500×2×7+3000+4×500×7+400+8×500×7+100000+4×500×2×7+200=73000+14400+128000+28200=243600(元)。
(2)第1周末和第5周末的已完工作预算费用(BCWP)为:
第一周末:BCWP=(10×500×2×7+3000)×70%=51100(元)。
第五周末:BCWP=10×500×2×7+3000+4×500×7+400+8×500×7+100000+(4×500×2×7+200)×80%=237960(元)。
(3)第1周末和第5周末的已完工作实际费用(ACWP)为:
第1周末:ACWP=14×500×7+3000×70%=51100(元)。
第5周末:ACWP=14×500×7+10×500×7+3000+4×500×7+2×500×7+400+6×500×7+2×500×7+100000+4×500×7+4×500×7+200×80%=264560(元)。
(4)第1周末和第5周末的费用偏差(CV)和进度偏差(SV)分别如下:
第1周末:
CV=BCWP-ACWP=51100-51100=0(元),费用持平。
SV=BCWP-BCWS=51100-36500=14600(元),进度超前。
第5周末:
CV=BCWP-ACWP=237960-264560=-26600(元),费用超支。
SV=BCWP-BCWS=237960-243600=-5640(元),进度滞后。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)需要制定竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
竞争性成本计划是工程施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,本案例中一般应由办事处负责确定,主要用于确定投标报价。竞争性成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研和现场考察获得的情况,根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标进行编制。
阶段的预算成本计划,是项目负责人的目标。本案例中一般应由项目管理部按照企业的相关制度,在分析设计文件、承包合同、近期类似项目责任指标及实际成本基础上,结合本项目的特点估算并确定。主要用于确定项目负责人的目标。
是项目施工准备阶段的成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目负责人责任目标为出发点,采用企业的,通过施工预算的编制而形成的施工成本计划。一般应由项目负责人负责确定。实施性计划是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,供应,开支,进行和的依据。
(2)成本计划编制应遵循的原则有:
①从实际情况出发原则。
②与其他计划相结合原则。
③定额原则。
④统一领导,分级管理原则。
⑤适度弹性原则。
(3)该公司可能发生的成本主要包括:人工费、办公费、差旅交通费、材料费、施工机械使用费、仪表使用费、分包费和其他费等。
在成本核算中,通常分为:项目成本、管理费用、销售费用及财务费。项目成本又可分为直接费和间接费。本案例中,一般应将办事处经营活动中所发生的人工费、办公费、差旅交通费等各项费用,计入销售费用;将公司各职能部门所发生的各项费用计入管理费;与项目有关的费用计入项目成本。
参考答案:↓
解析:
3.答案
(1)施工成本计划如下表:
(3)由于建设单位作出的变更造成了施工单位进度拖后和费用增加,所以施工单位可以就第(1)项、第(2)项造成的损失进行索赔。可索赔工期为3周,可索赔费用为第(1)项变更造成的建安费增加和第(2)项变更导致的停工损失费。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)项目部在施工组织设计中,涉及安全管理的内容缺少安全事故处理方面的要求,缺少事后纠偏的工作内容。工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划,事中落实管理计划并进行检查,事后应对检查中发现的安全问题进行分析,查明问题产生的原因,制定纠正和预防措施,避免以后再发生类似的问题。
(2)在项目部的施工组织设计中,只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理,还应当增加对材料的安全管理,对周围人员、车辆及其他设施的安全管理,对已完工作的安全管理。
(3)本工程的危险源包括:高温;路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器;有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具,有缺陷的钢绞线、夹板、螺丝、螺母、地锚石、电杆等材料,固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物,锋利的工具;码放过高的材料,千斤顶上的电缆盘,车上
固定不牢的重物,绷紧的钢绞线;人(手)孔内的有毒气体,落入人(手)孔的重物,安装不牢的拉力环,开凿引上孔溅起的灰渣,使用不当的喷灯;有缺陷的标志,未做防护的杆坑、拉线坑,未立起的电杆,打开的没有围栏的人(手)孔;行驶的车辆,燃油,伙房的煤气罐,传染病,雷电;等等。
(4)项目负责人不具备上岗资格。因为项目负责人只具有一级注册建造师的证书,还应同时取得安全生产考核合格证书以后才可上岗。
(5)项目部不符合规定的安全管理工作有:安全技术交底工作应由项目技术负责人负责,且只涉及了主要施工人员,交底的范围不符合要求;开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未做警示标志或警示标志不全;路口处敷设吊线时未设专人看管;施工人员的安全教育不到位;未按照安全操作规程施工;等等。
(6)人(手)孔内作业时应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏,具体做法如下:
①在人(手)孔内工作时,井口处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后,应先进行有害气体测试和通风,确认无有害气体后才可下去作业。在人(手)孔内抽水时,抽水机的排气管不得靠近人(手)孔口,应放在人(手)孔的下风方向。
②下人(手)孔时必须使用梯子,不得蹬踩光(电)缆托板。人(手)孔内工作时,如感觉头晕、呼吸困难,必须离开人(手)孔,采取通风措施。开凿人(手)孔的引上孔时,必须戴防护眼镜。在人(手)孔内不许吸烟。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)安全技术交底的不妥之处和正确做法如下:
不妥一:交底人错误,由安全员进行交底不妥。
正确做法:应该由负责项目管理的技术人员进行交底。
不妥二:被交底人错误,仅对操作人员交底不妥。
正确做法:应该对施工作业班组、作业人员交底,要覆盖所有人员。
不妥三:仅由项目经理签字不妥。
正确做法:交底记录应由交底人和被交底人签字。
不妥四:交底内容不全。
正确做法:还应该交底的内容包括安全生产操作规范及发生事故后应采取的应急措施。
(2)现场作业人员违规之处如下:
违规一:队长在警示带内指挥,现场村民围观。
违规二:施工队员甲、丙违章作业,未戴安全帽。
违规三:施工队员甲将安全带系在天线抱杆上,违章作业,应系在铁塔主体上。
违规四:施工队员乙紧跟丙上塔,违章作业,应保持安全距离。
(3)本工程中应持证上岗的人员及证件名称如下:项目经理应取得中华人民共和国一级建造师注册证书(通信与广电专业)和项目负责人的通信工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书(或者安全B证);安全员应取得专职安全生产管理人员的通信工程施工企业管理人员安全生产考核合格证书(或安全C证);从事电工作业、金属焊接作业及登高架设作业的施工人员应取得相应专业的特种作业人员操作证。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)安全检查的形式包括:一般有定期安全生产检查、经常性安全生产检查、季节性安全生产检查、节假日的安全生产检查、专业性安全生产检查等。
(2)本项目重点检查的方面有:材料堆放场所、施工现场及驻地的安全方面,注意现场防火、安全用电、雨期施工时的防滑、防雷、防潮、防触电。机械设备、仪器仪表的安全方面,注意机械设备、车辆、仪器仪表的安全存放、安全搬运、安全调遣及合理使用。人(手)孔内作业时,防毒、防坠落、防原有缆线损坏。
(3)隐患排查计划内容包括:隐患排查的事项、内容、层级、责任人和频次。
(4)根据隐患治理的难度及其可能导致事故后果和影响范围,对排查出的隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
(5)隐患治理流程包括:通报隐患信息、下发整改通知、实施治理、治理情况反馈和验收等环节。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)优布局-优化绿色发展总体布局,对应措施为(2)(3)。
(2)抓重点-加快重点设施绿色升级,对应措施为(1)(5)。
(3)促协同-完善绿色产业链供应链,对应措施为(4)(8)。
(4)强赋能-赋能全社会降碳促达峰,对应措施为(7)。
(5)统管理-加强绿色发展统筹管理,对应措施为(6)。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)在《绿色施工导则》中,绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
(2)在施工现场应重点采取的绿色施工环境保护控制措施包括:
①噪音与振动控制(空压机或发电机的噪声)。
②大气污染控制(空压机或发电机的废气排放)。
③固体废弃物控制(施工现场光缆接头、材料包装、食品餐盒或饮料瓶等)。
④对植物、动物的保护(绿化带内可能被施工活动破坏的植被)。
⑤地下管线保护(管道井内其他线缆或接头盒等)。
(3)本项目文明施工方案应主要包括以下几个方面的内容:
①施工现场的场容管理。
②现场围挡和警示标识管理。
③材料堆放、机械设备管理。
④办公、生活设施管理。
⑤现场安全设施和劳保器具管理。
⑥驻地消防、防火管理。
⑦医疗急救和卫生防疫管理。
⑧现场环境保护管理。
⑨现场治安管理。
参考答案:↓
解析:3.答案
(1)针对施工现场发生的这些事件,项目部应从施工现场工作环境、居住环境、施工现场周围环境、现场物资管理以及现场施工人员行为管理等方面进行加强。施工现场管理工作做不好,将直接影响工程的进度和质量。
(2)本工程的环境因素主要有:光缆测试时废电池、包装垃圾被随意丢弃,发电机、抽水机工作时的废气和噪声排放,开挖光缆沟造成的植被破坏、尘土飞扬,管道排水漫流,光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃,剩余油漆被焚烧或填埋,施工驻点的伙房泔水、生活垃圾被随意倾倒,变质的食物被食用等。
(3)针对上述环境因素,在目前的技术水平条件下,可制定的控制措施主要有:光缆测试时的废旧电池应统一收集存放,光缆盘的包装物拆下后应及时收集,避免乱扔乱放;抽水机、发电机要定期保养,以降低噪声和废气排放量,同时尽量将其远离人群放置;开挖光缆沟的土应尽早回填;标石刷漆时剩余油漆应统一回收,不得随意丢弃;人(手)孔排出的水应引至下水道、排水沟或其他不影响交通的地方;光缆接续时的下脚料、废弃物应在更换场地时统一收集,带回驻地统一存放;伙房的泔水、生活垃圾要及时清运到合适地点,以减少环境污染;吃剩的食物应采取措施保管;等等。
第1096题 LTE工作模式以下说法正确的是()。
A.FDD根据业务不同使用不同频率
B.TD-LTE具有上下行信道一致性
C.FDD上下行工作在同一频率
D.TD-LTE支持非对称业务时,频谱利用率大大提高
参考答案:C
第1098题 关于光缆特点的说法,错误的是()。
A.层绞式光缆容纳的光纤数量多
B.束管式光缆中的光纤余长不易控制
C.骨架式光缆光纤密度小,适用于管道布放
D.皮线光缆主要用于光缆线路的入户引入段
参考答案:C
第1100题 安装600×300×2600机柜说法正确的是()。
A.可以使用2对角螺栓固定
B.一列有多个机架时,机架连在一起后接地
C.调整机架垂直度时,可在机架底角处放置硬纸板
D.垂直度调整到2.5mm
参考答案:D