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2025年一级建造师建筑实务章节精编题库及答案(1241题)


第1081题 按价值工程的原理,下列各种途径不可能提高产品价值的是(  )。


A.功能不变,成本降低

B.功能略有下降,成本大幅度降低

C.成本不变,功能提高

D.功能略有提高,成本大幅度提高


参考答案:D


解析:

按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有:①功能提高,成本不变。②功能不变,成本降低。③功能提高,成本降低。④降低辅助功能,大幅度降低成本。⑤成本稍有提高,大大提高功能。


第1082题 价值工程的核心是对产品进行(  )。


A.功能评价

B.功能分析

C.成本分析

D.成本控制


参考答案:B


解析:

价值工程(V=F/C)的核心是对产品进行功能分析。成本C的调整也是以功能F分析为前提进行的,达到功能和成本的匹配,得到价值工程最优解。本题教材不涉及,可通过本题了解价值工程的底层逻辑。


第1083题 在选择价值分析对象时,不能作为重点分析对象的是(  )。


A.成本低的工程和构配件

B.使用费用较高的工程和构配件

C.体积与重量大的工程和构配件

D.结构复杂的工程和构配件


参考答案:A


解析:

价值分析的对象:

①选择数量大,应用面广的构配件。

②选择成本高的工程和构配件。

③选择结构复杂的工程和构配件。

④选择体积与重量大的工程和构配件。

⑤选择对产品功能提高起关键作用的构配件。

⑥选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。

⑦选择畅销产品,以保持优势,提高竞争力。

⑧选择在施工(生产)中容易保证质量的工程和构配件。

⑨选择施工(生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件

⑩选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。


第1084题 以下关于选择价值工程分析对象的说明,其中正确的是(  )。


A.选择在施工中最不容易保证施工质量的工程

B.选择施工难度大,但较少花材料和工时的工程

C.选择结构简单的工程

D.选择数量大和体积大的工程


参考答案:D


解析:

价值分析的对象:

①选择数量大,应用面广的构配件。

②选择成本高的工程和构配件。

③选择结构复杂的工程和构配件。

④选择体积与重量大的工程和构配件。

⑤选择对产品功能提高起关键作用的构配件。

⑥选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。

⑦选择畅销产品,以保持优势,提高竞争力。

⑧选择在施工(生产)中容易保证质量的工程和构配件。

⑨选择施工(生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件

⑩选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。


第1085题 运用价值工程进行成本控制时,应确定(  )的项目作为价值改进对象,制定改进措施。


A.价值系数小于1

B.价值系数等于1

C.价值系数大于1

D.价值系数等于0


参考答案:A


解析:

价值工程的公式V=F/C。进行成本控制时,价值系数小于1的项目作为价值改进对象,制定改进措施(降低成本或提高功能)。


第1086题 对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下,计算得出相应各项的预算成本。从上表中数值看出,(  )成本比重偏高,应做重点分析,寻求降低成本的措施。


A.主体工程

B.装饰装修工程

C.屋面工程

D.门窗工程


参考答案:A


解析:

价值工程的公式:价值系数=功能系数/成本系数,即V=F/C。

主体工程的功能系数=35÷(35+33+12+7)≈0.402

主体工程的成本系数=820÷(820+515+172+90)≈0.513

主体工程的价值系数=功能系数/成本系数=0.402÷0.513≈0.784。

按照上述步骤分别求得装饰装修工程的价值系数约为1.177,屋面工程的价值系数约为1.278,门窗工程的价值系数约为1.429。

主体工程的价值系数最小,应做重点分析,寻求降低成本的措施。


第1087题 挣值法的三个成本值不包括(  )。


A.已完成工作的预算成本

B.已完成工作的实际成本

C.计划完成工作的预算成本

D.计划完成工作的实际成本


参考答案:D


解析:

挣值法(赢得值法)主要运用已完成工作预算成本(BCWP)、计划完成工作预算成本(BCWS)和已完成工作实际成本(ACWP)进行成本分析。

成本偏差CV=BCWP-ACWP。进度偏差SV=BCWP-BCWS。

成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP。进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS。

当CV为负值时,即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时,表示项目运行节支,实际成本没有超出预算成本。

当SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

当CPI<1时,表示超支,即实际费用高于预算成本;当CPI>1时,表示节支,即实际费用低于预算成本。

当SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。


第1088题 挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是(  )。


A.已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本

B.计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本

C.已完成工作预算成本-已完成工作实际成本

D.已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本


参考答案:C


解析:

挣值法(赢得值法)主要运用已完成工作预算成本(BCWP)、计划完成工作预算成本(BCWS)和已完成工作实际成本(ACWP)进行成本分析。

成本偏差CV=BCWP-ACWP。进度偏差SV=BCWP-BCWS。

成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP。进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS。

当CV为负值时,即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时,表示项目运行节支,实际成本没有超出预算成本。

当SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

当CPI<1时,表示超支,即实际费用高于预算成本;当CPI>1时,表示节支,即实际费用低于预算成本。

当SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。


第1089题 采用价值工程原理控制成本时,能提高价值的途径有(  )。


A.功能不变,成本降低

B.主要功能降低,成本大幅度降低

C.功能提高,成本不变

D.成本稍有提高,功能大幅度提高

E.功能提高,成本降低


参考答案:ACDE


解析:

按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有:

①功能提高,成本不变。

②功能不变,成本降低。

③功能提高,成本降低。

④降低辅助功能,大幅度降低成本。

⑤成本稍有提高,大大提高功能。


第1090题 应用价值工程进行价值分析时,关于分析对象选择的说法,正确的有(  )。


A.选择数量少,复杂关键的构配件

B.选择数量大,应用面广的构配件

C.选择对产品功能提高起关键作用的构配件

D.选择在施工(生产)中不容易保证质量的工程和构配件

E.选择畅销产品,以保持优势,提高竞争力


参考答案:BCE


解析:

价值分析的对象:

选择数量大,应用面广的构配件

②选择成本高的工程和构配件。

③选择结构复杂的工程和构配件。

④选择体积与重量大的工程和构配件。

选择对产品功能提高起关键作用的构配件

⑥选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。

选择畅销产品,以保持优势,提高竞争力

⑧选择在施工(生产)中容易保证质量的工程和构配件。

⑨选择施工(生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件

⑩选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。


第1091题 用挣值法控制项目成本时,要运用到(  )项的成本值进行分析。


A.已完成工作的计划成本

B.已完成工作的预算成本

C.计划完成工作的预算成本

D.计划完成工作的实际成本

E.已完成工作的实际成本


参考答案:BCE


解析:

挣值法(赢得值法)主要运用已完成工作预算成本(BCWP)、计划完成工作预算成本(BCWS)和已完成工作实际成本(ACWP)进行成本分析。


第1092题 背景:

某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见表10-1。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

问题:

(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?

(2)价值工程中,选择价值分析对象重点有哪些?

(3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数),并填入表10-2。



参考答案:↓


解析:

(1)提高价值的途径:

按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:

①功能提高,成本不变;

②功能不变,成本降低;

③功能提高,成本降低;

④降低辅助功能,大幅度降低成本;

⑤功能大大提高,成本稍有提高。

(2)价值分析对象应以下列内容为重点:

①选择数量大、应用面广的构配件;

②选择成本高的工程和构配件;

③选择结构复杂的工程和构配件;

④选择体积与重量大的工程和构配件;

⑤选择对产品功能提高起关键作用的构配件;

⑥选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件;

⑦选择畅销产品,以保持优势,提高竞争力;

⑧选择在施工(生产)中容易保证质量的工程和构配件;

⑨选择在施工(生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件;

⑩选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。

(3)计算分部工程的评价系数、成本系数和价值系数,详见表10-3:

注:表中,总目标成本=预算成本×(1-6%)=4315×(1-6%)=4056.10万元;

目标成本=总目标成本×功能系数;

成本降低额=预算成本-目标成本。


第1093题 建筑施工企业在安全管理中必须坚持(  )的方针。


A.安全第一,预防为主,综合治理

B.安全第一,预防为主,综合管理

C.安全第一,消防为主,综合管理

D.安全第一,防治为主,人人有责


参考答案:A


解析:

建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。


第1094题 项目负责人和专职安全生产管理人员必须分别取得安全生产考核合格证书(  )。


A.A证和B证

B.B证和C证

C.A证和C证

D.C证和B证


参考答案:B


解析:

项目经理应取得注册建造师职业资格证,并取得安全生产考核合格证书B证。
项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C证。


第1095题 属于对所有从业人员进行安全生产继续教育的内容是(  )。


A.安全操作规程

B.针对性的安全防护措施

C.违章作业产生的后果

D.典型事故案例分析


参考答案:D


解析:

施工企业每年应按规定对所有从业人员进行安全生产继续教育,教育培训应包括下列内容:①新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准规范和规范性文件;②先进的安全生产技术和管理经验;③典型事故案例分析。


第1096题 与分包(供)单位签订(  ),是施工企业对分包单位的安全生产管理要求。


A.用工协议

B.保密协议

C.安全协议

D.奖惩协议


参考答案:C


解析:

施工企业对分包单位的安全生产管理应符合下列要求:

①选择合法的分包(供)单位。

②与分包(供)单位签订安全协议,明确安全责任和义务。

③对分包单位施工过程的安全生产实施检查和考核。

④及时清退不符合安全产生要求的分包(供)单位。

⑤分包工程竣工后对分包(供)单位安全生产能力进行评价。


第1097题 项目专职安全生产管理人员主要安全生产职责要求对(  )的分部分项工程应依据方案实施监督并做好记录。


A.地下结构

B.地上结构

C.主体结构

D.危险性较大


参考答案:D


解析:

项目专职安全生产管理人员应按规定到岗,并应履行下列主要安全生产职责:

①对项目安全生产管理情况应实施巡查,阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象,并应做好记录。

②对危险性较大的分部分项工程应依据方案实施监督并做好记录。

③应建立项目安全生产管理档案,并应定期向企业报告项目安全生产情况。


第1098题 通常把可能发生意外释放的(  )称作第一类危险源。


A.能量或危害物质

B.设备故障或缺陷

C.人为失误

D.管理缺陷


参考答案:A


解析:

通常把可能发生意外释放的能量或危害物质称作第一类危险源,是事故发生的物理本质。

把造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因称为第二类危险源。该类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面。

第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。


第1099题 防止重大安全事故发生的第一步,是(  )高危险性的危险源。


A.评价

B.管理

C.辨识或确认

D.安全报告


参考答案:C


解析:

防止重大事故发生的第一步,是辨识或确认高危险性的危险源。


第1100题 安全生产责任书的内容应包括安全生产的(  )等。


A.职责

B.目标

C.考核

D.奖惩标准

E.成本


参考答案:ABCD


解析:

施工企业应建立和健全与企业安全生产组织相对应的安全生产责任体系,并应明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书,并应经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等


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