项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个团队已经工作了两个月，但持续没有完成计划的用户故事。项目经理应该如何解决这个问题？A team has been working for two months and has consistently missed planned user stories. How should the project manager address this issue?

A.保证冲刺的大小与迭代周期相匹配。Ensure the sprint size is appropriate for the iteration duration.

B.参与招聘高技能的资源来增强技能。Engage is recruiting a highly skilled resource to reinforce the skills.

C.建议改变迭代周期以确保如期完成任务。Promote changing the iteration duration in order to commit as planned.

D.考虑使用奖励系统来鼓励按时交付。Consider using a reward system to encourage timely delivery.

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：A

解析：选项A是最佳选项，如果团队在一个迭代周期内承担的工作过多，会导致完不成计划故事。项目经理应该与团队一起评估冲刺的大小，并确保它适合迭代周期，选A。选项C错误，迭代周期通常是固定的，比如两周或四周，一般不会因为未完成用户故事而改变迭代的时间。