项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目经理领导着一个地理位置分散的虚拟团队，项目经理应该怎么做才能避免项目中由于文化不同而产生的不确定性？A project manager leads a geographically dispersed virtual team. What should a project manager do to avoid the uncertainty caused by cultural differences in the project?

A.启动项目，并将出现的任何不确定性添加到风险登记册中Initiate the project and add any uncertainties to the risk register

B.解散虚拟团队，建立协同团队Dissolve the virtual team and establish a collaborative team

C.收集相关的文化数据，并让成员参与涵盖其职业道德的讨论Collect relevant cultural data and engage members in discussions covering their professional ethics

D.建立一个文化中立的团队，不会受到文化差异的影响Establish a culturally neutral team that is not influenced by cultural differences

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：C

解析：在管理虚拟团队时，理解并尊重团队成员的文化差异是至关重要的。项目经理需要收集有关不同文化的信息，并在团队内部进行教育和讨论。这样可以帮助团队成员更好地理解、尊重和适应不同的文化，从而降低由于文化差异导致的不确定性。同时，开展这样的讨论还可以帮助团队建立一个共同的、对所有成员都公平的工作环境和职业道德标准，选C。 选项D错误，“文化中立”不符合实际。