项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目执行六周后，一位关键干系人请求一项变更。干系人指出这一请求应作为高度优先请求对待。项目经理下一步应该怎么做？
Six weeks into project execution,a key stakeholder requests a change.The stakeholder states that this request should be treated as high priority. What should the project manager do next?

A.指示团队实施 Direct the team to implement the change

B.检查范围说明书以确定变更是否符合范围 Check the scope statement to determine if the change is within scope

C.寻求专家建议，以更好地了解和评估该变更的重要性 Seek expert advice to better understand and evaluate the importance of change

D.向变更控制委员会（CCB）签发一份变更请求，并沟通其优先级 Issue a change request to the change control board(CCB),and communicate its priority

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：D

解析：PMBOK（6）P113，4.6-实施整体变更控制。对变更的管理要遵循整体变更控制流程，由于干系人要求“高度优先请求对待”，所以可以沟通变更请求的优先级。选项A，未经批准即实施错误。选项B，只评估了变更请求对范围的影响，存在缺失。选项C包含在了D选项当中。