项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在管理一个产品开发项目，有许多国家的消费者将使用该产品，而且开发团队将在不同的地理位置工作，在制定实施策略时，项目经理首先应该做什么？
A project manager is leading a product development project,Consumers across multiple countries, will use the product and the development team will working in different geographic locations. When developing the implementation strategy，what should the project manager do first?

A.创建工作分解结构（WBS）以了解所需工作的具体细节 Create A work breakdown structure (WBS) to understand the specific details of the required work

B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责 Develop a Gantlet Charts to identify resources and responsibilities for each location

C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素 Identify key assumptions，constraints and other factors that may impact project success

D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作 Review the organizational structure to effectively work with teams from different locations

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：C

解析：PMBOK(6)，P78，4.1.1.3事业环境因素。不同的地理位置、不同的文化背景，都是不受项目经理主观意愿影响的因素。选项A：与事业环境因素关系不大；选项B：甘特图主要用于进度的把控，B本身说法错误。选项D：组织结构只显示汇报关系。