项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在执行阶段，一个已签约的第三方供应商交付了项目的主要组件之一。虽然该供应商按时交付组件，但项目经理发现该组件未能满足批准的标准。由于项目处于收尾和移交的最终阶段，项目经理应该做什么？
A contracted third-party vendor delivered one of the main components of the project during the execution phase. Although the vendor delivered on-time,the project manager discovers that the component failed to meet the approved standards. Since the project is in its final phase of closure and handover, what should the project manager do?

A.审查该组件的记录和文件 Review the component's records and documents.

B.在项目管理办公室(PMO)的指导下结束该项目 Close the project with guidance from the project management office(PMO).

C.将组件未能满足标准记录下来,将其传达给供应商,然后结束项目 Note that the component failed of meet standards,communicate it to the vendor,and close the project.

D.通过查阅对供应商工作的正式验收文件来调查该问题 Investigate the issue by referring to the formal acceptance of the vendor's work.

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：D

解析：PMBOK(6)P125- 4.7.1.7 采购文档。采购文档包含用于管理采购过程的完整支持性记录，包括工作说明书、支付信息、承包商工作绩效信息、计划、图纸和其他往来函件。组件的规格、质量要求在工作说明书里，工作说明书等采购文档可以做为对供应商的验收文件，来确认供应商是否达到了规格标准。题干中处于收尾过程中回顾当时的采购问题，可以查询之前的采购文档。 其他选项：A的描述没有D准确。B跟题目无关，不对。C还要找到原因以后才能做为经验教训被记录下来。