项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在冲刺评审会议上，其中一位主要干系人提出了一项新需求，该需求非常关键，应首先加以考虑。在这种情况下，你作为产品负责人，接下来要做什么？
During the sprint review meeting, one of the key stakeholders came up with a new requirement which is highly critical and should be taken up first. What would you do next as a product owner in this case?

A.将需求添加到下一个迭代的待办事项列表中 Add the requirement to next iteration backlog

B.将需求添加到产品待办事项列表中 Add the requirement to the product backlog

C.召开一个冲刺计划会议，并与团队讨论这个需求 Hold a sprint planning meeting and take up this requirement with the team

D.在评审会议上通知团队成员，下一步需要处理这个需求 Inform the team members in the review meeting that they need to work on this requirement next

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：B

解析：冲刺评审会议主要有两个主要作用，一是评审本次迭代的潜在产品增量，二是与外部干系人进行交互。当外部干系人在冲刺评审会议中提出了新的需求，PO可以加入待办事项列表中，但是只能由PO来最终决定需求优先级。 选项A错误，需求是不是下个迭代做，是不是马上做，需要PO根据产品待办事项列表中的所有需求，进行评估和决策，而不是在这个冲刺评审会议中直接决定。 选项B正确，外部干系人提出的任何需求，都是要先加入待办事项列表中。 选项C错误，与团队讲解和讨论需求，应该在待办事项梳理会议中进行 选项D错误，需求是否马上做，需要由PO进行决策，根据产品待办事项列表中的所有需求，进行评估和决策。而不是直接通知团队成员马上处理。