项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在一个系统升级项目的早期阶段，两位关键干系人由新加入公司的人员所取代，导致项目延期。项目经理首先应该怎么做？
In the early stage of a system upgrade project, two key stakeholders are replaced by people new to the company causing project delays. What should the project manager do first?

A.更新干系人登记册 Update the stakeholder register.

B.与新干系人分享项目进度计划 Share the project schedule with the new stakeholders.

C.与新干系人审查项目章程 Review the project charter with the new stakeholders.

D.为新干系人提供系统相关培训 Train the new stakeholders on the system-

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：A

解析：PMBOK(6)P514-13.1.3.1-干系人登记册。新干系人出现的三个条件：进入不同阶段、换人加人、组织重组。。满足三个条件之一，首先识别干系人并更新登记册。 其他选项：BCD都在A的后面