项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为干系人不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做什么？
A project manager is having problems closing a project because the stakeholders did not accept the majority of the deliverables described in the project charter. What should the project manager do?

A.更新项目章程 update the project charter

B.提交变更请求 Submit a change request

C.更新范围管理计划 Update the scope management plan

D.核实范围 Validate the scope

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：D

解析：PMBOK（6）P163-5.5确认范围。项目的交付成果要获得正式验收，在通过验收后，进行移交程序。 选项A：项目的范围基准不在项目章程中，项目章程记录的是宏观需求，要在收集需求阶段进一步的细化。 选项B：先评估，如有必要，提交变更请求，在选项D之后。 选项C：如有必要，再对范围管理计划进行更新，同样依赖于选项D的评估结果。