项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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由于项目落后于进度，超出了项目经理控制。一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做？
A project is behind schedule for reasons beyond the project manager's control. An influential senior manager,who rarely participates in project update meetings,complains about the delay.What should the project manager do?

A.管理沟通并签发变更请求 Manage communications and issue a change request.

B.更新干系人登记册和风险日志 Update the stakeholder register and risk log.

C.控制沟通并更新项目文件 Control communications and update project documents.

D.更新问题日志并控制干系人的参与程度 Update the issue log and control stakeholder engagement.

知识点：PMP强化练习题（二）

参考答案：D

解析：PMBOK(6)P530-13.4 监督干系人参与。延期、抱怨都是问题而非风险，同时要监控干系人，因此D更全面 其他选项：AC，非沟通问题。B非风险。