项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一位项目经理最近被任命到一个敏捷项目中。项目将对公司产生很大的影响，因此项目管理办公室（PMO）经理希望确保项目经理正确地管理风险。项目经理该怎么做呢？A project manager was recently appointed to an agile project. The project will have a lot of visibility and impact for the company, so the project management office (PMO) manager wants to ensure that the project manager manages the risks correctly. What should the project manager do?

A.实施敏捷风险宣言，确保对项目风险进行适当的跟踪、分析和补救。Implement the agile risk manifesto to ensure the proper tracking, analysis, and remediation of the project risks.

B.要求产品负责人担任风险经理，协助风险的补救。Ask the product owner to act as a risk manager to assist with the remediation of risks.

C.发挥敏捷风险经理的作用，负责风险管理过程。Implement the role of an agile risk manager to take care of the risk management process.

D.遵循风险管理流程，同时确保在每个迭代过程中识别、分析和管理风险。Follow the risk management process while ensuring that risks are identified, analyzed, and managed during each iteration.

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：D

解析：选D正确，应该在每个迭代中持续地管理风险。选项A错误，没有“敏捷风险宣言”的说法。选项B错误，产品负责人的主要职责是最大化团队交付的价值，对待办事项进行优先排序，并向团队提供项目范围的详细信息。选项C错误，敏捷中，没有关于“敏捷风险经理”的角色定义。识别和管理风险是敏捷团队中每个人的责任，而不是单个角色的责任。