项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个敏捷项目团队正在构建一个新产品。干系人需要项目商业价值的持续说明。项目经理应该如何进行？An agile project team is building a new product. The stakeholders require ongoing illustration of project business value. How should the project manager proceed?

A.持续为企业准备业绩价值报告Prepare performance value reports for the business on an ongoing basis.。

B.在每次冲刺结束时，都包括产品的构建部分的演示。Include demonstrations of the built portion of the product at the end of every sprint.

C.为干系人编写项目报告，并每周分发。Prepare a project report for the stakeholders and distribute it weekly.

D.确定最小可行产品（MVP），并在准备就绪时向企业进行演示。Confirm the minimum viable product (MVP) and demonstrate it to the business when it is ready.

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：B

解析：敏捷实践指南，5.2.5-展示/评审，P55。当团队以用户故事的形式完成特定功能时，团队会定期展示工作产品。看过展示后，产品负责人接受或拒绝故事。关键词“干系人需要项目商业价值的持续说明”，通过定期的冲刺评审，团队可以持续向干系人展示交付的商业价值。选项D错误，MVP确实可以提供重要的商业价值，但这在项目期间只发生一次，而不是持续进行。