项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理受雇于一家跨国公司。项目经理是敏捷专家，其任务是支持项目团队减少返工和不满。项目经理应该如何实现这些目标？A project manager is hired by a global company. The project manager is an agile specialist and is tasked with supporting the project team to reduce rework and dissatisfaction. How should the project manager address these objectives?

A.缩小项目组合的范围，并向客户发送新的解决方法。Decrease the scope of the portfolio and send new solutions to the customer.

B.向客户交付包含项目组合时间线和交付的时间表。Deliver a schedule with the portfolio timeline and delivery to the customer.

C.采用增量循环向客户交付价值。Adopt an incremental cycle of delivering value to the customer.

D.用更多的细节准备交付，以满足客户。Prepare deliveries with more details to satisfy the customer.

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：C

解析：增量式的交付方式可以让客户更早地开始使用并获得价值，同时也可以在每个迭代结束时获得客户的反馈，方便及时作出调整，减少后期返工，同时确保项目可交付物能满足客户的需求，进而提高客户满意度，选C。