项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个工厂扩建项目已接近完成50%，这时一群当地居民组成一个维权组织来抗议该项目。项目经理应该怎么做？
An factory expansion project is nearly 50 percent complete,when a group of local residents forms an activist group to protest it.What should the project manager do?

A.执行干系人分析，并相应调整干系人参与计划 Perform a stakeholder analysis,and adjust the stakeholder engagement plan accordingly

B.通知项目发起人，该维权组织体现了项目进度的一个风险 Inform the project sponsor that the activist group represents a risk to the project schedule

C.与该维权组织开会，将其需求添加到该项目中 Meet with the activist group to add its requirements to:the project

D.教育该维权组织，让其了解该项目将为社区带来的好处 Educate the activist group on the benefits that the project will bring to the community

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：A

解析：解析：PMBOK（6）P530-13.4监督干系人参与。监督项目干系人关系，并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目的过程。 选项B：管理干系人参与的过程中，如果暴露出来的问题有引发风险的可能，要将其视为风险进行管理，在A选项之后。 选项CD：是干系人参与计划中可能出现的方案。