项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理将一个大型项目划分为三个区域，并为每个区域分配一个区域协调员。远程站点的一个协调员报告说，由于难以找到技术熟练的资源，他们产生了高额成本。项目经理应该做什么？
The project manager divides a large project into three areas and assigns a regional coordinator to each area. A coordinator at the remote site reported that they incurred high costs due to difficulty in finding skilled resources. What should a project manager do?

A.进行成本效益分析 Conduct a cost-benefit analysis.

B.估算外包远程站点任务的成本 Estimate the cost of outsourcing the remote site's tasks.

C.分析增加的成本对总体预算的影响 Analyze the effect of the increased costs on the overall budget.

D.执行挣值分析(EVA) Perform an earned value analysis(EVA).

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：C

解析：PMBOK(6)P257-7.4 控制成本。遇到问题，先分析影响。 其他选项：A不是控制成本的工具。B在后面。C包含了D，分析影响包括挣值分析、偏差分析、趋势分析等。