项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在计划一项必须向一些以前没有交付经验的地区提供的倡议。若要识别全球范围的项目制约因素，项目经理能够做什么？
The project manager is planning an initiative that must be delivered to some parts of the world that have not previously delivered experience. What can a project manager do to identify global project constraints?

A.审查经验教训 To review lessons learned

B.与项目发起人一起召开实况调查会议 To hold a fact-finding meeting with the project sponsor

C.与全球项目干系人头脑风暴 To brainstorm with global project stakeholders

D.研究事业环境因素 To research the business environmental factors

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：D

解析：PMBOK 6th，P78，4.1.1.3 事业环境因素。能够影响制定项目章程过程的事业环境因素包括：法律法规要求和制约因素；组织文化和政治氛围等。“识别全球范围的项目制约因素”，属于事业环境因素。全球范围涉及不同的政治氛围、文化、法律等因素，都需要考虑。选项A：审查经验教训是制定项目章程的输入，但问题的重点在“项目制约因素”，所以不选。选项B：在选项D之后。选项C：同全球项目干系人开会不现实。