项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家组织的管理委员会希望看到偏离进度计划的任何关键里程碑，项目经理应该在项目状态报告中包含的最关键工作是什么？
An organization’s management board wants to see any key milestones that have deviated from the schedule. What is the most critical fact that the project manager should include in the project status report?

A.进度基准 Schedule baseline

B.偏差分析 Variance analysis

C.工作绩效信息 Work performance information

D.挣值分析（EVA） Earned value analysis(EVA)

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：C

解析：PMBOK（6）P109-4.5.1.3工作绩效信息。在工作执行过程中收集工作绩效数据，再交由控制过程做进一步分析。将工作绩效数据与项目 管理计划组件、项目文件和其他项目变量比较之后生成工作绩效信息。通过这种比较可以了解项目的执行情况。 工作绩效信息相对挣值分析和偏差分析更适宜于汇报。 选项A：是用于测量项目执行状态的基线之一。 选项BD：挣值分析用于评估当前执行状态，偏差分析用于预测项目未来执行状况。挣值分析和偏差分析的结果要汇总到工作绩效信息，用以汇报。