项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

项目经理领导一支经验丰富的团队，该团队由职能员工和顾问组成，在一次特色全国性活动上为一项成功产品推出促销版本，该产品版本必须及时推出。制定风险管理计划时，项目经理应该怎么做？
The project manager leads an experienced team of functional staff and consultants who release a promotional version of a successful product that must be releaseed in time for a unique national event. What should the project manager do when developing a risk management plan?

A.采用风险共存方法来处理项目风险，因为这种产品版本将是短暂性的 Use risk coexistence methods to deal with project risks, as this product version will be transient

B.执行预期货币价值（EMV）分析，确定成功概率 Perform Expected Monetary Value(EMV) analysis to determine the probability of success

C.使用初始产品发布中的风险核对单 Use the risk checklist in the initial product release

D.与团队一起头脑风暴识别风险 Brainstorming risk with the team to identify risks

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：C

解析：PMBOK（6）P401-11.1规划风险管理。制定风险管理计划时要借鉴组织过程资产，初始产品发布中的风险核对单是曾经出现过的问题，是可以借鉴的。 选项A，还没有进行风险评估，就选择接受风险，太过随意。 选项B是风险定量分析。 选项D是识别风险过程。