项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个按时按预算进展的项目距离实现其主要里程碑还有30天，然后项目经理了解到实现这一里程碑的关键组件将有45天不可用。项目经理应该做什么？
A project progressing on time and within budget is 30 days away from achieving its main milestone. The project manager then learns that a key component to achieve this milestone will be unavailable for 45 days. What should the project manager do?

A.在下一次项目状态会议上通知干系人 Notify stakeholders at the next project status meeting.

B.向所有干系人发送修订后的进度报告 Send an amended progress report to all stakeholders.

C.修订风险管理计划 Revise the risk management plan.

D.更新问题日志 Update the issue log.

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：D

解析：PMBOK(6)P96- 4.3.3.3 问题日志。首先，组件不可用这个事件已经发生，因此是问题不是风险，因此将此问题纳入问题日志而不是风险相关的文件。其他选项：A通知意义不大，B要先变更才可行，C不是风险是问题。