项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？
During project execution, the project team finds repeated defects with a supplier's deliverables. What should the project manager do?

A.执行质量审计 Perform a quality audit.

B.与该供应商的高级管理层讨论该问题 Discuss the problem with the supplier’s senior management.

C.审查采购协议 Review the procurement agreement.

D.与供应商一起创建变更请求 Create a change request with the supplier.

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：C

解析：PMBOK（6）P498-12.3.2.3数据分析-绩效审查。对照协议，对质量、资源、进度和成本绩效进行测量、比较和分析，以审查合同工作的绩效。其中包括确定工作包提前或落后于进度计划、超出或低于预算，以及是否存在资源或质量问题。 注意情景是针对的甲乙双方之间履约的问题，所以不选A。 选项BD：后续如何处理该问题，需要根据评估的结果做决策。