项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理正在制定干系人参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的干系人，项目经理应该如何对待该干系人？
A project manager is developing the stakeholder engagement plan and identifies a stakeholder with a high level of power and a low level of interest in the project. How should the project manager deal with this stakeholder?

A.重点管理 Manage closely

B.随时告知 Keep informed

C.监督 Monitor

D.令其满意 Keep satisfied

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：D

解析：“权力重-利益低”的干系人需要令其满意，避免由于不满意而对项目动用权力施加负面影响。 选项A：重点管理，适用于权力大-利益重的干系人。 选项B：随时告知，适用于权力低-利益重的干系人。 选项C：监督，适用于权力小利益低的干系人。