项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化，项目发起人要求项目经理提供预算估测。项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测？
An organization is kick-starting a project in an emerging market where regulation will rapidly and continuously change during its life cycle.The project sponsor asks the project manager for a budget forecast. What tools and techniques should the project manager use to provide this?

A.鱼骨图 Fish bone diagram.

B.三点估算 Three-point estimating.

C.备选方案分析 Alternatives analysis.

D.蒙特卡洛分析 Morite Cario analysis.

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：B

解析：PMBOK(6)P244- 7.2.2.5 三点估算。本题考查的是估算的方法，只有B三点估算是成本估算的方法。三点估算主要针对风险的估算，题干中也提到了各种不确定性。 其它选项：A：鱼骨即是根本原因分析，是解决问题用的；C/D是针对风险管理的工具也不对