项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理识别到项目干系人具有不同的需求和期望。为确保项目成功，项目经理应该怎么做去确保项目的成功？
The project manager identifies that project stakeholders have different requirements and expectations. What should the project manager do to ensure the success of the project?

A.应用推进技术 To use progress technology

B.创建权力/影响方格 To create power/influence grids

C.执行风险分析 To perform risk analysis

D.定义角色和职责 To define roles and responsibilities

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：B

解析：PMBOK（6）P512-13.1.2.4数据表现-权力利益方格。基于干系人的职权级别（权力）、对项目成果的关心程度（利益）、对项目成果的影响能力（影响），或改变项目计划或执行的能力， 对干系人进行分类。根据分类的结果，对不同类别的干系人使用不同的管理策略，有助于提升项目的成功几率。 选项A：没有这个说法。 选项C：管理干系人参与的过程中，如果暴露出来的问题有引发风险的可能，要将其视为风险进行管理，在选项B之后。 选项D：资源管理领域，干系人不一定参与项目的实施过程，所以定义角色和职责错误。