项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

在初始项目会议期间，有权做出重要项目决策的关键干系人无法参加，若要避免潜在的项目交付风险，项目经理应该怎么做？
Key stakeholders with the authority to make important project decisions were unavailable during initial project meeting. What should the project manager do to avoid potential risk to project delivery?

A.将关键干系人集合在一起，以澄清业务需求 Assemble key stakeholders to gain clarify on business requirements

B.与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准 Meet with the project sponsor to obtain approval of the project objectives

C.将会议纪要发送给关键干系人 Send the meeting minutes to key stakeholders

D.与项目发起人一起审查干系人参与计划 Review the stakeholder engagement plans with the project sponsors

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：C

解析：PMBOK(6)P80- 4.1.2.4会议 看英文“initial project meeting”。初始会议，启动阶段，“关键干系人无法参加”，因为这个干系人有决策权，且确定不能参会，所以只有C最合适。 其他选项：A，干系人已经确定不能参会了，B，不参会的干系人有决策权，只要发起人不合适。D，启动阶段还没有干系人参与计划。