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一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。新项目经理应该审查什么以确定团队的角色和职责?
A new project manager assumes a project after its planning phase, what should the new project manager review To identify the team's roles and responsibilities ?
A.组织结构图 Organizational chart
B.资源管理计划 Resource management plan
C.项目章程 project charter
D.工作分解结构(WBS) Work breakdown structure (WBS)
参考答案:B
解析:解析:PMBOK(6)P318-9.1.3.1资源管理计划。资源管理计划中包括了角色与职责的分配。 选项A:组织结构图展现的是职位和相互关系。 选项C:项目章程记录了项目经理、项目管理团队的职责,因为项目团队成员还没有规划,所以项目章程中没有团队成员的角色和职责。 选项D:WBS中有工作包的负责人,但是不便于汇总查询成员详细信息。