项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在项目的最后一个星期，一场强风暴造成损害并影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做？
During the last week of the project,a strong storm causes damage and impacts the project's delivery date ?What should the project manager do?

A.提交变更请求 Submit a change request.

B.将其报告给项目发起人 Report it to the project sponsors.

C.使用储备分析技术 Use the reserve analysis technique.

D.更新风险登记册 Update the risk register.

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：A

解析：PMBOK（6）P457-11.7.3.2监督风险-变更请求。执行监督风险过程后，可能会就成本基准和进度基准，或项目管理计划的其他组件提出变更请求，应该通过实施整体变更控制过程对变更请求进行审查和处理。 变更请求可能包括：建议的纠正与预防措施，以处理当前整体项目风险级别或单个项目风险。 选项B：是否报告发起人，要看风险应急计划中规划的应对策略。 选项C：储备分析技术用以判断风险敞口和储备之间的关系。 选项D：风险应急计划的执行结果更新到风险登记册，在选项A之后。