项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家公司要推出一种新产品，必须在夏季开始前准备好。在发现过程之后，团队意识到需求是非常不确定的。项目经理应该怎么做？ A company is launching a new product that has to be ready before the summer season begins. After the discovery process, the team realizes that the requirements are very uncertain. What should the project manager do?

A.邀请干系人讨论项目需求的优先次序。 Invite stakeholders to discuss project requirements prioritization.

B.登记风险并制定紧急情况计划，以按时完成项目。 Register a risk and define a contingency plan to finish the project on time.

C.要求在团队中包括一些业务主题专家。 Ask to include some business subject matter experts (SMEs) in the team.

D.协助团队提出最小可行产品（MVP）。 Assist the team in proposing a minimum viable product (MVP).

知识点：PMP强化练习题（一）

参考答案：D

解析：在这种情况下，项目经理应该协助团队提出最小可行产品（MVP）。选项D是作为初始步骤的最佳选择，因为MVP方法可以帮助解决需求的不确定性，并提供一种在夏季开始之前发布产品的方法。MVP是具有满足早期客户并为未来开发提供反馈所需的最小功能集的产品。通过与团队一起提出MVP,项目经理可以帮助团队专注于在发布之前需要交付的最基本的功能。这种方法允许团队管理不确定性，并通过早期客户的反馈获得更清晰的需求。