项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一个项目频繁变化，而项目经理总是在每日会议上发现客户需求变更。项目经理应该怎么做？

A.在重新定义范围之前，与产品负责人和开发团队确认需求变更。

B.告诉客户，如果管理层批准，需求变更将进入下一个项目阶段。

C.由于变更未包括在最初的需求中，因此升级到管理层以获得批准。

D.将变更交给Scrum主管，以调查该变更需要多少额外的人力投入。

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：A

解析：选A，在敏捷项目中，产品负责人是负责对产品待办事项做出决策的人。项目经理应与产品负责人和开发团队一起验证需求变更，以确保变更符合总体项目目标，并确保实施可行。这有助于确保项目保持正轨并满足客户的期望。