项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

---

敏捷团队发布了他们产品的第二个版本，但反馈是该软件有许多影响用户体验的bug。项目经理该怎么做？

A.促进下一次回顾会议，让团队专注于分析根本原因并提出解决方案。

B.密切评估团队的技能，寻找需要填补的技术空白，以提高质量。

C.聘请外部咨询公司专注于检测和质量控制，以避免未来出现问题。

D.提出一个内部计划，为发现和修复bug的团队成员提供激励。

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：A

解析：选A，回顾会议是团队反思上一次迭代中哪些进展顺利，哪些不顺利的机会，并确定改进流程和产品的方法。通过专注于分析根本原因并提出解决方案团队可以识别并解决导致软件错误的问题，并制定计划以防止未来出现类似问题。