项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理开始了一个新项目，必须确保团队成员和干系人都经过适当培训，在与团队会面之后，项目经理发现，所有资源都拥有不同的敏捷方法方面的经验，项目经理该做什么？

A.充分而完整地提供一种敏捷方法方面的指导。

B.确保团队对敏捷形成共识。

C.确保团队了解所有敏捷技术。

D.不组织培训，因为团队对敏捷已经非常了解。

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：A

解析：《敏捷实践指南》34页，4.2.1-仆人式领导的职责。“所有资源都拥有不同的敏捷方法方面的经验”，不同敏捷方法之间的差异性，会对当前实施敏捷形成障碍。因此，需要针对差异性展开培训指导，减少或者回避由于差异性所导致的障碍的产生，选项A正确。选项B，因为团队成员掌握了不同的敏捷方法，对于什么是敏捷，以及该如何实施敏捷，具备了一定的了解。现在需要针对工具的使用形成共识。选项C，虽然在敏捷实践中我们强调采用T型人才，但并不是要求所有成员精通所有工具的使用，通常来说，参与到敏捷实践的成员掌握3~4种工具就具备了实施敏捷的能力。选项D，错误，差异性不会消失，会导致项目运转不畅。