项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一位项目经理正在领导一项产品功能的推出，该产品将为视频流应用程序赢得更多订户。在待办事项列表梳理阶段，业务干系人无法理解与产品的功能集成，并提出了担忧。项目经理可以做些什么来演示功能集成？

A.让业务干系人参与迭代回顾会议。

B.在迭代评审会议中包括业务干系人。

C.与业务干系人详细审查待办事项列表事项。

D.为迭代评审会议创建一个任务，并将其添加到待办事项列表中。

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：B

解析：选B，通过让业务干系人参与迭代评审，项目经理可以在实践中演示功能集成，并从干系人处获得反馈。这有助于解决他们的问题，并确保每个人都对功能与产品的集成保持一致。迭代回顾会（Iteration Retrospective）：旨在帮助团队回顾整个迭代过程，总结经验教训，找出改进点，并确定下一次迭代的改进措施。通常是由开发团队成员参与的内部会议，Scrum Master担任主持人。迭代评审会（Iteration Review）：旨在向干系人演示和展示已完成的工作成果，以及讨论和反馈项目进展和未来规划。通常是由整个团队和干系人参与的公开会议，Product Owner担任主持人。因此，在上述问题中，选项B（包括业务干系人参加迭代评审）更适合展示功能整合与产品的关系。而选项A（将业务干系人纳入迭代回顾）是一种改进团队过程的方法，不是展示功能集成的方法。