项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目经理被指派领导一个新成立的敏捷团队。职能经理已经将任务分配给了团队成员，但团队成员并不觉得自己被赋予了权力。项目经理如何在团队中促进授权和问责？

A.根据团队成员的角色单独分配任务，以确保在这方面的专业知识

B.鼓励并指派团队与客户进行其产品或软件的演示

C.让团队自主决定如何执行任务

D.鼓励团队在选择解决给定任务的方法时,让产品负责人参与进来

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：C

解析：解析：最佳的架构、需求和设计将出自于自组织团队。它是一种跨职能团队其中为实现团队目标团队成员根据需要轮换着发挥领导作用。让团队自组织，自己领取和执行任务，发挥自己的特长，而不是由项目经理来分派任务。