项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在软件开发项目中，产品负责人和开发团队就sprint待办事项工作达成一致。待办事项工作中的最高优先级是构建一个支付模块。团队在sprint的前半部分对该模块进行了开发，但现在有两名开发人员希望在sprint剩下的时间里，专注于重构另一个可能在未来产生问题的功能。项目经理应该怎么做？

A.让开发人员专注于重构工作，并在回顾中讨论它。

B.提醒开发者专注和实现冲刺目标的重要性。

C.将此问题上报给开发人员的职能经理。

D.赞扬开发人员的积极性和对质量的关注。

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：B

解析：考点：敏捷原则 来源：敏捷实践指南，6.1.1-变革管理驱动因素，P74 描述：敏捷十二大原则的第1条：“我们的最高目标是，通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求”。 解析：产品负责人已经和开发团队就冲刺的待办事项达成一致，因此开发团队在冲刺过程中，需要始终专注于完成和交付冲刺待办事项（高价值的功能），以及关注冲刺目标。选项B是正确的。 其他选项： 选项A：没有专注于完成冲刺待办事项。 选项C：敏捷团队强调“自组织”，“自我决策”，不需要上报到职能经理。 选项D：开发团队去重构不在冲刺待办事项中的特性，这种做法违反了敏捷原则，不应该赞扬。