项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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在项目的第三次迭代中，产品负责人要求使用另一个强制性特性。这种情况也发生在前两次冲刺中，这导致了失败，并导致了团队内部的挫折。项目经理下一步应该做些什么？

A.请求scrum团队确定产品待办事项的优先级

B.要求产品负责人与项目团队一起确定待办事项的优先级

C.建议召开一次内部会议，讨论这些变更及其价值

D.在第一个版本之前的最后一个sprint中合并更改

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：C

解析：考点：敏捷12原则 来源：《敏捷实践指南》 P9图 2-2《敏捷宣言》十二大原则 描述：敏捷最重要的目标是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。 解析：产品待办项目的优先级是由产品负责人负责，排除AB，根据敏捷12原则，产品负责人要求使用另一个强制性特性导致冲刺失败，需要先讨论强制性特性是否能给客户带来价值，排除D。