项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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一家公司已经开始开发一种新产品。在执行过程中，项目团队注意到另一个竞争对手推出了一个功能非常相似、市场价格更便宜的产品。为了避免这种情况，应该采取什么不同的措施来避免呢？

A.应该发布一个最低可行的产品（MVP），以获得市场的反馈。

B.应该安排更多的待办事项再融资会议。

C.应该使用看板的方法来优化正在进行的工作（WIP）。

D.应该采用一种迭代的生命周期方法。

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：A

解析：考点：MVP 来源：敏捷实践指南，3.1.3-增量型生命周期的特征，P22 描述：完整性和交付是主观的。团队可能需要获得关于原型的反馈，然后可能选择将最小可行性产品 (MVP) 交付给部分客户。客户的反馈将帮助团队了解他们需要为随后交付的最终功能的完善提供些什么。 解析：题干竞争对手出现了类似产品，且更具优势，避免出现此类情况，采用尽快发布最小可行产品以抢占市场，并获得早期的市场反馈，利于后期决策。