项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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作为组织变革管理团队的成员，项目经理必须将任何变更传递给项目团队。项目经理需要避免任何误解或阻力，以帮助确保项目团队将支持任何组织变革，项目经理应该做什么？

A.确认团队的变更意愿

B.与抗争成员召开会议，以促进项目顺利实施

C.影响团队以便沟通任何变更

D.定期与团队会面，以确保他们了解变更

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：D

解析：本题考查组织变革管理。题干中明确项目经理必须要将任何变更传递给项目团队，并且需要避免产生误解，那么最好是以面对面的方式与团队会面，将变更的信息详细告知，如果有疑问可以当场提出来，防止成员理解错误。因此本题的最佳实践为D选项。A选项，要确保团队支持任何组织变更，不能说团队不愿意变更就不进行变更了，与题干不相符。B选项，虽然需要保证团队支持组织变革，但是仅仅只与抗议的成员召开会议，忽略了其他成员，无法满足题干中“必须将任何变更传递给项目团队”的需求，做法不妥。C选项，这是通过项目经理本身的影响力去影响团队以沟通任何变更，相对D选项，D选项的做法会更合适，也更主动。