项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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公司内部的一个CRM系统，正在使用敏捷项目管理，在需要对多个用户故事进行排序时，组织要求需要根据以下两个内容来进行：一、缺乏该功能会带来的损失；二、完成它带来的收益。敏捷相关人士应该使用什么方法？

A.MoSCoW方法

B.虚拟货币

C.相对权重

D.卡诺分析

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：C

解析：相对权重是指通过评估功能所带来的正面益处和缺乏它所产生负面影响，进而对用户故事进行排序的方法，依赖于专家判断。所以本题选C。选项A：MoSCoW方法是将需求功能按必须做的，应该做的，可以做的，不要做的进行分类。选项B：虚拟货币，通过给参与估计排序者与项目价值相同的虚拟货币，让参与者使用这些货币给功能进行排序。选项D：卡诺分析，将客户功能需求按惊喜、满意、无关紧要进行分类排序。