项目管理专业人士资格认证（PMP）题库（1459题）

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项目的一个高利益相关者与产品负责人沟通，要求及时明确哪些故事已经完成，并对完成的事项进行审查。产品负责人应该怎么做？

A.代替高利益相关者进行迭代审查

B.在迭代评审会议上邀请主要利益相关者，以获得信息及时了解并审查

C.更新工作绩效报告，并及时发送给相关者

D.制定沟通管理计划包含利益相关者的需求

知识点：PMP敏捷专项练习题（二）

参考答案：B

解析：本题考查迭代评审会议的作用。关键词：利益相关者要求及时了解故事完成，并查，应该参与迭代评审会议。迭代评审会议是由产品负责人进行评审，当前高利益干系人要求进行审查说明是有权进行审查的，所以可以在此会议上及时获取信息并进行审查，选项B正确。选项A，高利益干系人的要求，产品负责人不应该代其审查。选项C，工作绩效报告是在预测型项目中的内容，敏捷项目中是在迭代评审会议中及时审查。选项D，沟通管理计划也是在预测型项目中记录干系人的沟通需求的文件，与题干要求的及时评审没有联系。